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Tetramestre 4 > Contabilidad Hotelera > Flashcards

Contabilidad Hotelera Flashcards

1
Q

Qué es la contabilidad administrativa

A

Tipo de contabilidad que se enfoca en analizar, medir y presentar información o gerencia de una empresa

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Q

Característica dela contabilidad administrativa

A
  • Proporciona información
  • No es obligatoria
  • Recopila datos
  • Debe actualizarse constantemente
  • El formato es libre, cada empresa la realiza según sus necesidades
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3
Q

Pasos a seguir para una buena contabilidad

A
  1. Recopilar los datos
  2. Realizar análisis cuantitativo de las actividades que ha realizado la empresa en un periodo de tiempo
  3. Se elaboran informes
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4
Q

Objetivo de la contabilidad administrativa

A

Sirve para tomar decisiones
Evaluación de desempeño
Proporciona información relevante

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5
Q

Qué es el modelo de costo- volumen - utilidad

A

Es una herramienta que analiza y mide el grado de eficiencia y efectividad en el control de recursos

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6
Q

Todo emprendedor debe hacerse estás preguntas clave antes de abrir su negocio

A
  • Cuáles son la ventas mínimas para no tener perdidas?
  • cuántas ventas se deben generar para que el negocio sea rentable?
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7
Q

Qué es el costo fijo

A

Son costos que siempre se debe pagar independientemente del nivel de producción del negocio

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8
Q

Ejemplos de costo fijo:

A

Rentas, servicios de agua, luz

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9
Q

Que Es coto variable?

A

Pagos que dependen directamente del nivel de productividad de la empresa y negocio

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10
Q

Ejemplos de costo variable

A

Materia prima

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11
Q

Qué es margen de contribución

A

Es el resultado de restar; costes variables al precio de ventas
MC= ingresos- costes variables

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12
Q

Qué es Margen de seguridad

A

La diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y las ventas actuales.

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13
Q

Qué es el punto de equilibrio

A

Sirve para definir el momento en el que los ingresos de una empresa cubren sus costos

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14
Q

Cuál es el costeo absorbente

A

Es el MÉTODO que CONSIDERAN LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE:
-MANO DE OBRA
-MATERIA PRIMA
- y cONSIDERARAN TODOS LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN SIN IMPORTAR SI SUS CARACTERÍSTICAS SON FIJAS O VARIABLES.

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15
Q

Costeo directo o variable

A

CONSIDERA QUE LOS ÚNICOS COSTOS QUE DEBEN FORMAR PARTE DEL COSTO DE PRODUCCIÓN SON AQUELLOS QUE TENGAN UN COMPORTAMIENTO VARIABLE EN RELACIÓN A LOS VOLUMENES DE PRODUCCIÓN COMO LO SON:
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
LOS COSTOS FIJOS SE CONSIDERARAN GASTOS. Y se registran en el estado de resultados en un renglón aparte.

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16
Q

Qué es el modelo de planeación estratégica

A

Herramienta que utiliza una empresa para ser competitiva

17
Q

La planeación responde a tres preguntas

A

¿A dónde se desea que llegue la empresa?
¿Dónde se encuentra la empresa?
¿Qué caminos segira la empresa para llegar al lugar deseado?

18
Q

Qué es la misión en una empresa

A

Es un enunciado que fija una empresa como objetivo fundamental

19
Q

Qué es la visión en una empresa

A

Se crea en base a la misión, pero con una perspectiva más interna

20
Q

A qué se refiere la pregunta
- donde se encuentra actualmente la empresa?

A

Se refiere a conocer el terreno en el cuál se encuentra actualmente la empresa

21
Q

A qué se refiere la pregunta
- a dónde se desea que llegue la empresa?

A

Está pregunta se responde fijando una misión y visión

22
Q

A qué se refiere la pregunta
- qué camino seguira la empresa para llegar al lugar deseado?

A

A la manera en qué la empresa buscará pasar de la situación actual a la situación deseada

23
Q

Qué es la dirección estratégica ?

A

Es aquella que marcar el rumbo del negocio mínimo por los próximos tres anos y Diseñar planes coherentes con el rumbo elegido

24
Q

Qué son presupuestos

A

plan integrado que expresa términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado

25
Q

Qué es un presupuesto maestro

A

Determina la utilidad o perdida que se espera tener en el futuro, está compuesto por el presupuesto de operación y financiero

26
Q

Qué es presupuesto de ventas

A

Determina el nivel de venta, estudia la demanda del futuro y el que tan requerido será algún producto

27
Q

Qué es presupuesto productivo

A

De el depende todo el plan de requisitos respecto a los diferentes, que se utilizan al Proceso productivo

28
Q

Qué es el presupuesto de producción

A

Determina la cantidad a producir

29
Q

Qué es el presupuesto de materia prima

A

Es la producción presupuestada por línea X por el estándar de materia prima

30
Q

Qué es el presupuesto de mano de obra

A

Diagnóstica la necesidad de recursos humanos

Tetramestre 4 (5 decks)

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