Conflictos Flashcards
Conflicto
Proviene de la palabra latina “conflictus” que quiere decir chocar o afligir, conlleva a una confrontación.
Estado emotivo doloroso, se construye en forma recíproca entre dos o más partes. Predominan interacciones antagónicas sobre las interacciones
cooperativa, llegando a la agresión mutua.
Orígenes y raíces
- Subjetividad de la percepción.
- Fallas de la comunicación.
- Desproporción entre las necesidades y los satisfactores.
- Información incompleta
- Presiones que causan frustración (Compromisos adquiridos)
- Diferencias de carácter.
Partes del conflicto
Partes principales:
Interés directo en el conflicto, persiguen metas activas para promover sus propios intereses.
Partes secundarias:
Interés en el resultado de un acuerdo, asumen un papel activo o son representados en el proceso de toma de decisiones.
Intermediarios:
Facilita la resolución del conflicto y mejora la relación entre las partes. son imparciales, no presentan intereses específicos.
Niveles del conflicto
Gestos visuales.- Origen en los hábitos, las peculiaridades y diferentes expectativas.
Discordias.- Los gestos visuales se acumulan y crecen para convertirse en discordias.
Crisis.- Los niveles de estrés o tensión aumentan; pueden conducir al abuso de alcohol, vulnerabilidad emocional que conlleva a violencia verbal o física.
Conflictos innecesarios
De relaciones. Cada una de las partes quiere algo distinto de un mismo objeto.
De información. Cuando sobre un mismo problema se tienen versiones diferentes o la
información se percibe de modos distintos.
Conflictos genuinos
Intereses.
- Sustantivos. Sobre las cosas que uno quiere.
- Sociológicos. Sobre la satisfacción personal.
- Procesales. Sobre la forma en que se hacen las cosas.
Estructurales. Corresponden a los conflictos macro
Efectos del conflicto
- Conllevan a la violencia.
- Se origina frustración y sentimientos destructivos.
- Se genera ansiedad y preocupación que pueden ocasionar trastornos en la salud.
- Se produce impotencia.
- Se presentan enfrentamientos y choques con la realidad.
- No permite clarificar ideas.
- Se busca darle salidas extremas al conflicto.
- Se generan negación y desplazamiento.
- Se inhibe la capacidad de negociar.
- Se confunde la discusión con la polémica.
Manejos adecuados del conflicto
- Enfrentar y manejar el conflicto en vez de evitarlo.
- Aceptar a los demás cuando plantean ideas diferentes.
- Aprender a dialogar sin fomentar las polémicas y el «diálogo de sordos».
- Entender a los actores y no asumir posiciones defensivas.
- Fomentar la actitud de «ganar-ganar».
- Evitar reprimir o explotar la agresividad.
Personalidades conflictivas
Atacantes-destructoras:
Postura atacante-defensor, hacen ver a la otra persona como el enemigo. Se centran en las equivocaciones del otro.
Acomodaticias:
Hará cualquier cosa para mantener la paz, su motivación es el miedo y la creencia básica de que no
tienen ningún poder. Su hostilidad es pasiva.
Evasivas:
No reconocen que existe un conflicto. Sienten una profunda necesidad de negar lo que pasa. Las conduce a una mentalidad de víctimas.
Encantadas:
No sienten ningún impulso de ganar o atacar a la otra persona. Recompensa, propia confirmación de lo que piensa.