Conflictos Flashcards

1
Q

Conflicto

A

Proviene de la palabra latina “conflictus” que quiere decir chocar o afligir, conlleva a una confrontación.

Estado emotivo doloroso, se construye en forma recíproca entre dos o más partes. Predominan interacciones antagónicas sobre las interacciones
cooperativa, llegando a la agresión mutua.

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2
Q

Orígenes y raíces

A
  • Subjetividad de la percepción.
  • Fallas de la comunicación.
  • Desproporción entre las necesidades y los satisfactores.
  • Información incompleta
  • Presiones que causan frustración (Compromisos adquiridos)
  • Diferencias de carácter.
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3
Q

Partes del conflicto

A

Partes principales:
Interés directo en el conflicto, persiguen metas activas para promover sus propios intereses.

Partes secundarias:
Interés en el resultado de un acuerdo, asumen un papel activo o son representados en el proceso de toma de decisiones.

Intermediarios:
Facilita la resolución del conflicto y mejora la relación entre las partes. son imparciales, no presentan intereses específicos.

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4
Q

Niveles del conflicto

A

Gestos visuales.- Origen en los hábitos, las peculiaridades y diferentes expectativas.

Discordias.- Los gestos visuales se acumulan y crecen para convertirse en discordias.

Crisis.- Los niveles de estrés o tensión aumentan; pueden conducir al abuso de alcohol, vulnerabilidad emocional que conlleva a violencia verbal o física.

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5
Q

Conflictos innecesarios

A

De relaciones. Cada una de las partes quiere algo distinto de un mismo objeto.

De información. Cuando sobre un mismo problema se tienen versiones diferentes o la
información se percibe de modos distintos.

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6
Q

Conflictos genuinos

A

Intereses.

  • Sustantivos. Sobre las cosas que uno quiere.
  • Sociológicos. Sobre la satisfacción personal.
  • Procesales. Sobre la forma en que se hacen las cosas.

Estructurales. Corresponden a los conflictos macro

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7
Q

Efectos del conflicto

A
  • Conllevan a la violencia.
  • Se origina frustración y sentimientos destructivos.
  • Se genera ansiedad y preocupación que pueden ocasionar trastornos en la salud.
  • Se produce impotencia.
  • Se presentan enfrentamientos y choques con la realidad.
  • No permite clarificar ideas.
  • Se busca darle salidas extremas al conflicto.
  • Se generan negación y desplazamiento.
  • Se inhibe la capacidad de negociar.
  • Se confunde la discusión con la polémica.
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8
Q

Manejos adecuados del conflicto

A
  • Enfrentar y manejar el conflicto en vez de evitarlo.
  • Aceptar a los demás cuando plantean ideas diferentes.
  • Aprender a dialogar sin fomentar las polémicas y el «diálogo de sordos».
  • Entender a los actores y no asumir posiciones defensivas.
  • Fomentar la actitud de «ganar-ganar».
  • Evitar reprimir o explotar la agresividad.
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9
Q

Personalidades conflictivas

A

Atacantes-destructoras:
Postura atacante-defensor, hacen ver a la otra persona como el enemigo. Se centran en las equivocaciones del otro.

Acomodaticias:
Hará cualquier cosa para mantener la paz, su motivación es el miedo y la creencia básica de que no
tienen ningún poder. Su hostilidad es pasiva.

Evasivas:
No reconocen que existe un conflicto. Sienten una profunda necesidad de negar lo que pasa. Las conduce a una mentalidad de víctimas.

Encantadas:
No sienten ningún impulso de ganar o atacar a la otra persona. Recompensa, propia confirmación de lo que piensa.

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