Conférence Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un déficit interne?

A

Rejet, humiliation, injustice, abandon, etc.

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Q

Qu’est-ce qu’un déficit exutoire?

A

Boisson, drogue, travail, sport, gambling, etc.

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3
Q

Quelles sont les attitudes illustrant le client violent?

A

Projection, rage, manipulation, victime, peur du jugement, tension, crucifier, fausse culpabilité, se percoit comme un monstre, déni, justification,

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4
Q

Quelle est la prémisse 1?

A

Il ne faut pas perdre de vue que le recours à des conduites d’agression reste un choix personnel. Que l’on parle d’accumulation de frustration ou de réponses à une situation dans l’ici et maintenant, on retrouve toujours cette autorisation que l’individu s’est donnée comme droit de recourir à l’utilisation d’une violence quelconque afin de retrouver un équilibre. En regardant cette dimension, il importe d’instaurer un «arrêt d’agir».

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5
Q

Quelle est la prémisse 2?

A

Axer le travail sur le comportement violent et contrôlant est insuffisant. On risque de décupler les résistances et, à la limite, de créer la fermeture de l’individu, d’instaurer un conformisme afin de répondre à une demande extérieure.

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6
Q

Quelle est la prémisse 3?

A

La reconnaissance de la pleine et entière responsabilité de ses agirs, de ses attitudes et de ses paroles dans toutes les situations, chacun étant responsable de ce qu’il a fait avec ce qu’il ressent, quelque soit son histoire individuelle et familiale.

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7
Q

Qu’est-ce que la responsabilisation?

A
  • La reconnaissance de la totale responsabilité est nécessaire, voire essentielle, à l’élaboration d’une bonne estime de soi et à une reprise de pouvoir sur la vie de l’individu.
  • La responsabilisation est une position éthique qui favorise l’arrêt d’agir, reconnaissant à chacun la capacité de ne pas recourir à la violence.
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8
Q

Qu’est-ce que le processus de changement?

A
  • Conscientiser le fait d’être agressant (connaissance de soi)
  • Actualiser les mécanismes d’un agir différent (nouvelles habiletés)
  • Mettre des mots sur ce qu’il agit
  • Mettre des mots sur l’émotion vécue (intégration émotionnelle de ses besoins)
  • Être conscient de ce qui nous habite
  • Reconnaître notre propre agressivité
  • Mettre des mots sur ce qu’éveille l’agressivité et/ou l’agir des hommes
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9
Q

Définir le savoir en lien avec l’intervention avec un client violent.

A

Connaître la personne (violence, impulsivité, pattern relationnel, facteurs de protection, possession d’armes, etc.)

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10
Q

Définir le savoir-être en lien avec l’intervention avec un client violent.

A
  • Quels sont les éléments que l’on retrouve lors de l’entrevue d’évaluation. Instaurer le déséquilibre
  • Tous les éléments doivent être investigués en profondeur, on ne doit pas retrouver de zone grise
  • Faire refléter les impacts de la violence
  • Quelles sont les principales résistances?
  • Soulever les contradictions (dans le récit, entre le verbal et le non-verbal)
  • Quelles sont ses justifications. À quoi elles lui servent?
  • Quels sont les éléments permettant de s’approprier sa problématique (de reconnaître minimalement ce qu’il instaure)
  • S’il y a déni ou la victimisation persiste, questionner le motif de la présence
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11
Q

Définir le savoir-faire en lien avec l’intervention avec un client violent.

A
  • Notre compréhension de la violence
  • Notre système de valeurs
  • Nos zones grises
  • Nos propres peurs
  • Notre propre agressivité
  • Nos justifications, nos limites
  • Notre propre déni
  • Mon positionnement (je vais peut-être vouloir le sauver s’il m’a convaincu, si je sympathise à la limite)
  • Si je m’acharne… il se passe quelque chose pour moi
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