Companies And Their Industries

Question 0

Concurrents potentiels susceptibles de rentrer.

La question à se poser est qu’est-ce qui peut pousser une entreprise à intégrer le marché

Answer 0

Potential entrants -> threat of new entrants

Question 1

Modèle qui montre la structure d’un marché et de ses membres

Answer 1

Porter 5 forces model

Question 2

Compétiteurs dans le marché / industrie

Answer 2

Industry competitors

Question 3

Fournisseurs

Answer 3

Suppliers -> Bargaining power of suppliers

Question 4

Acheteurs

Answer 4

Buyers -> Bargaining power of buyers

Question 5

Acteurs de substitution

Answer 5

Substitutes -> threat of substitue

Question 6

Méthode d’analyse qui permet de lister les forces et faiblesses d’une entreprise

Answer 6

SWOT Analysis

Strenght / Weaknesses = Internal
Opportunities / Threats = external

Question 7

Offrir des produits ou services au coût le plus bas possible

Answer 7

Cost leadership

Question 8

Se différencier de ses concurrents

Answer 8

Différentiation

Question 9

Se concentrer sur une petite part d’un marché

Answer 9

To focus on a niche market

Question 10

Pas avoir de stratégie et être entre deux

Answer 10

To be stuck in the middle