clôture et fin de l'intervention Flashcards

1
Q

quels sont les deux types de fins de l’intervention?

A
  • fin planifiée : durée prévue terminée ou intervenant et client conviennent de l’atteinte des objectifs
  • fin non anticipée : situations non prévues en début de processus (abandon client, changement intervenant, ex: retour en incarcération)
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2
Q

quels sont les trois tâches principales à faire avant la fin de l’intervention?

A
  • mesurer changements produits - évaluation
  • consolider le transfert des acquis (pour le futur)
  • gérer la dimension émotionnelle de la fin (autant le client que l’intervenant)
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3
Q

pourquoi est-ce important d’évaluer l’intervention?

A
  • pour voir ce qui marche ou pas, pour savoir orienter nos stratégies d’intervention
  • pour s’évaluer nous-même, notre façon d’intervenir
  • pour savoir le moment où on atteint les objectifs
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4
Q

comment décider de mettre fin ou de poursuivre l’intervention?

A
  • selon une évaluation conjointe des objectifs

- en fonction de décisions à durée limitée (ex: ordonnance de thérapie)

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5
Q

à quel moment mesurer les changements ou l’atteinte des objectifs?

A
  • en continue

- à la fin de l’intervention

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6
Q

quelles sont les deux modalités de l’évaluation?

A
  • informelle : impression du client et de l’intervenant

- évaluation systématique : évaluation précise et concrète du progrès réalisé

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7
Q

quelles sont les trois méthodes d’évaluation systématiques du changement?

A
  • évaluation sur système unique (à cas unique)
  • échelle d’atteinte des objectifs
  • échelle d’impact différentielle
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8
Q

quel est l’objectifs de l’évaluation sur sytème unique?

A
  • vérifier l’existence d’une relation entre intervention et effet sur le client
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9
Q

quelles sont les trois étapes de l’évaluation sur système unique?

A
  • détermination des objectifs d’intervention en termes mesurables
  • sélection méthode de mesure (journal de bord, test standardisé, échelle d’évaluation)
  • présentation graphique des données
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10
Q

quelles sont les avantages de l’évaluation sur sytème unique?

A
  • permet orientation objective de l’intervention
  • réflexion sur sa propre pratique
  • rétroaction systématique pour guider l’intervention
  • s’intègre bien à la pratique
  • relativement simple
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11
Q

quelle est la mise en garde sur l’évaluation sur sytème unique?

A

ne pas généraliser les résultats à tous les clients, c’est du cas par cas

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12
Q

quel est l’objectif de l’évaluation par échelle d’atteinte des objectifs?

A

mesurer jusqu’à quel point les objectifs d’intervention fixés au départ ont été atteints

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13
Q

quelles sont les 6 étapes de l’échelle d’atteinte des objectifs?

A
  • indiquer les aspects du fonctionnement sur lesquels l’intervention doit porter
  • établir une pondération pour chaque objectif
  • établir pour chaque aspect, cinq niveaux d’objectifs (inférieur, conforme ou supérieur aux attentes)
  • établir où se situe la personne au début de l’intervention
  • mesure à plusieurs moments dans le processus
  • calculer le score global d’atteinte des objectifs
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14
Q

quel est l’avantage de l’échelle d’atteinte des objectifs?

A
  • souplesse et adaptation (objectif peut être formé avec le client)
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15
Q

quelles sont les limites de l’échelle d’atteinte des objectifs?

A
  • difficultés de formulations des alternatives dans les objectifs visés
  • impossible d’attribuer directement changement à l’intervention
  • complexe
  • le score final est difficile à interpréter, c’est mieux de garde le score séparément pour ressortir le positif
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16
Q

quel est l’objectif de l’échelle d’impact différentiel?

A

-obtenir le point de vue du client sur les changements qui se sont produits depuis le début de l’intervention et sur l’impact de l’intervention sur ces changements

17
Q

quel est l’avantage de l’échelle d’impact différentiel?

A
  • dépasse la simple mesure des effets
18
Q

quel est la limite de l’échelle d’impact différentiel?

A
  • perception du client (biais possible)
19
Q

que permet de faire l’évaluation de la satisfaction du client en fin d’intervention?

A
  • permet de connaître les effets de l’intervention
  • développer compétences de l’intervenant
  • exprimer satisfaction
  • prendre conscience des progrès
  • développement connaissance à une pratique basée sur données probantes
20
Q

comment faire pour préparer le maintien des acquis?

A
  • évaluation exhaustive des progrès du client
  • retour sur les apprentissages et sur les forces et zones de vulnérabilité
  • aider le client à transporter les acquis dans diverses situations = généralisation
  • plan pour l’après intervention
  • entrevues de relance (plus tard, prendre des nouvelles)
  • ressources en cas de besoin
21
Q

par quoi est souvent marqué la fin de l’intervention?

A
  • ambivalence

- content de finir mais appréhende le fait de partir soi-même

22
Q

quels sont les facteurs susceptibles d’influence la façon de vivre la fin?

A
  • expériences d’abandon répétés, de pertes, de trahison. peut être la première personne de sa vie qui ne l’a pas abandonner
  • importance de la relation dans la vie du client, il faut préparer à ce que ça finisse, il ne faut pas banaliser
  • contexte de fin
23
Q

comment faire pour que la personne le voie comme une transition et de façon positive?

A
  • mentionner compétence et contrôle, même si on n’est pas la ca va bien aller
  • indépendance
  • fierté démarche complétée
  • espoir
24
Q

nommez 4 lignes directrices pour mettre fin à l’intervention

A
  • éviter fin abrupte ou inattendue
  • conséquences d’une fin prématurée de la part du client
  • fin administrative
  • anticiper effets de la fin sur entourage
  • éviter de prolonger intervention si aucun motif professionnel de le faire
  • diminuer les fréquences de contact lorsque la fin approche
  • aborder sentiments associés à la fin
  • intérêt de recourir à un rituel