Clase 2 Parte 4 Flashcards
La Delegación EMPOWERMENT
Se toma decisiones a través de mandos
medios y subalternos.
Que es Responsabilidad
Valor que apoya el cumplimiento
de una acción o trabajo.
Autoridad
Está implícita en sus posición dentro del
nivel jerárquico.
Depende de la capacidad moral como
derecho para hacerse obedecer
ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA
FUNCIONAL
Es una forma de organización en la
empresa que clasifica a los
empleados basándose en su
función en la empresa.
Enfoque Funcional el presidente
Gerente general
Gerente General
-Auditor Interno
-Gerente comercial
-Gerente de Producción
-Asesor jurídico
-Gerente Administrativo
Ventajas
-Los trabajadores se juntan por sus habilidades comunes
-Los roles estan definidos lo que hace mas facil identificar responsabilidades
-No existe el riesgo de trabajo
duplicado ya que cada
departamento del organigrama
tiene una función propia.
-
Desventajas
-es muy frecuente el trabajo repetido
-La especialización de los trabajadores
suele acarrear sueldos más altos.
-Esta solo circula desde los responsables
de departamento, lo que tiene el riesgo
de ser muy pobre.
-Cada departamento tiende a buscar su
propio beneficio, sin tener en cuenta los
problemas y necesidades de los otros.
-Es un sistema de organización poco
flexible a los cambios.
La Organización divisional de la empresa
Organiza las actividades de un negocio
alrededor de grupos geográficos, mercados, o
grupos de productos y servicios.
La Organización divisional de la empresa lo bueno
La estructura divisional es especialmente útil cuando una empresa tiene muchas
regiones, mercados, y/o productos.
La Organización divisional de la empresa lo malo
Sin embargo, puede causar mayores costos totales, y puede dar lugar a una serie de
pequeños errores, además de que en su creación se lleva mucho tiempo.
