Clase 02- Análisis estratégico Flashcards
¿Qué es el análisis del entorno competitivo?
Se refiere a la parte del entorno más próxima a la actividad habitual de la empresa y que tiene que ver con el sector industrial al que la empresa pertenece y con el mercado al que se dirige.
¿Cuál es la diferencia entre análisis del entorno y análisis del entorno competitivo?
El análisis del entorno general se complementa con el análisis del sector o industria en el que opera la empresa, el llamado entorno competitivo.
¿Quiénes son los actores del análisis competitivo?
competidores, clientes y proveedores
¿Qué es necesario para delimitar el entorno competitivo? ¿Qué consecuencias trae hacerlo de manera incorrecta?
° Determina el ámbito a analizar para identificar posteriormente las oportunidades, amenazas o factores claves del éxito.
- Una mala delimitación del entorno competitivo puede dejar al margen del análisis a empresas que provienen de otros sectores o ámbitos que pueden competir directamente por algunos clientes.
- Perjudica la definición de la estrategia competitiva si no tenemos en cuenta los agentes implicados.
¿Qué es el sector industrial?
El sector industrial se define como un conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutivos cercanos unos al otro.
¿Quiénes son los competidores?
Todas las empresas que ofrezcan productos sustitutivos entre sí.
¿Cuáles son los criterios entorno a lo sustituible? Defínelos
- Criterio tecnológico: Es aplicado desde el lado de la oferta y define una industria como el conjunto de empresas que emplean procesos productivos o materias primas similares en la elaboración de uno o varios productos.
La clave del criterio tecnológico está en el grado sustituibilidad de los procesos productivos. [LO QUE ME DISTINGUE]
-Criterio de mercado: se aplica desde el lado de la DEMANDA y selecciona el conjunto de empresas que fabrican productos que son sustitutos próximos unos de otros desde el punto de vista de las necesidades cubiertas a los clientes. [Satisface una misma necesidad]
¿Cuáles son las 3 dimensiones para definir el entorno competitivo?
- Grupo de clientes servidos: esto es a quien se dirigen los productos o servicios
- Funciones que el producto o servicio cubre a dichos clientes: lo que está estrechamente relacionado con las necesidades satisfechas.
-Tecnología empleada o cómo se ofrece el producto, es decir, la forma en que una función es cubierta.
¿Qué es industria?
Industria: Conjunto de empresas que, a partir de una tecnología determinada, tratan de atender a todos los grupos de clientes y cubrir a todos los grupos de clientes y cubrir todas las funciones posibles.
¿Qué es mercado?
Mercado: Se refiere al conjunto de empresas que cubren la misma función para el mismo grupo de clientes, independientemente de la industria en la que estén, es decir, de la tecnología que utilicen.
¿Qué determina el grado de atractivo de una industria?
Las 5 fuerzas de Porter:
- clientes
- proveedores
- competidores potenciales
- productos sustitutos
- Competidores de la industria
¿Qué significa PESTEL?
Político
Económico
Social/cultural
Tecnológico
Ecológico
Legal
