Chapter 2 - Basics ITG Flashcards
Erkläre die Kontextebenen der IT-Strategieobjekte
(Schaubild: Pyramide)
Vision und Mission
Geschäftsprozesse
Applikationen
Infrastruktur
Beschreibe den Begriff: Enabling
Einbringen neuer Technologien in das Kerngeschäft
Differenziere die Begriffe “Corporate Governance” und “IT-Governance”
CG: Scope ist Business. Transformation externer und interner Faktoren in Stategie und Vision
ITG: Umsetzung der Business-Anforderungen durch Steuerung des IT-Mgmt. (ITSM, ITRM, ITPM)
Nenne die vier Kräfte der Governance
- Management Process
- Governance Structures
- Roles and Responsibilities
- Policies and Standards
Beschreibe den Begriff: IT-Strategie
Entwicklung eines langfristigen Zielszenarios
Welche Aspekte werden in der Balanced Scorecard berücksichtigt?
Finanzen
Kunden
Prozesse
Mitarbeiter
Beschreibe den Begriff: IT-Controlling
Wertorientierte Steuerung der IT entlang des strategischen Leitfadens
Nenne fünf Instrumente, die in der IT-Strategieentwicklung relevant sind
Due Diligence, Reifegradmodell, Hypecycle, Wettbewerbsanalyse, Prozessanalyse
Nenne die fünf Kräfte von Porter
Potentielle Konkurrenz
Stärke der Lieferanten
Aktuelle Wettbewerber
Stärke der Abnehmer
Substitutionsgüter
Differenziere Governance und Management
Governance: Unternehmensziele vereinbaren und Richtung/Richtlinien vorgeben
Management: Erreichen der Unternehmensziele und Umsetzen der Richtlinien
Beschreibe den Begriff: Alignment
Ausrichtung der IT-Strategie an Unternehmens-Strategie
Bringe die Begriffe Enabling, Alignment, IT-Strategie und IT-Controlling in einen Zusammenhang (Schaubild)
Schaubild
Nenne die Phasen zur Entwicklung einer IT-Strategie und ihren Input
Input: Unternehmensstragie, Unternehmenssituation, Ist-IT, Innovationsumfeld
Phasen: Definition des Betrachtungsgebiet, Situationsanalyse, Zieldefinition, Strategieformulierung, Maßnehmenplanung, Implementierung
