Chapter 1: Introduction Flashcards
Was ist Controlling? / Was macht ein Controller?
- Informationsversorgung (Berichtswesen/Reporting)
- Planungsaufgaben (Budgetierung, Unternehmungsplanung (allgemein), Zielbildung,)
- Betriebswirtschaftliche Beratung und Betreuung (Beratung des Managements und der Fachabteilungen)
- Kontrollaufgaben (Soll/Ist-Vergleich)
- Analysetätigkeiten (Betriebswirtschaftliche Analysen, Abweichungsanalysen)
- Koordinationsaufgaben (Koordination der Unternehmungsplanung)
- Financial Accounting (Amerika Vorwiegend)
Definition von Controlling
Vorwiegende Auffassung:
- Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsversorgung
Funktionen des Controllings
Zunehmender Fokus:
Business Analytics
- zielgerichtete Nutzung und Analyse von Daten zur Unterstützung faktenbasierter Managemententscheidungen
Kernaufgaben:
Management Accounting
- Informations und Methoden Bereitstellung durch das interne Rechnungswesen (KLR, InvR)
Planung
- Koordination der Unternehmensplanung
Reporting
- Koordination des betrieblichen Berichtswesens
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Management Accounting?
-
Digitale Geschäfts Modelle
- Sind sehr dynamisch
-
Digitalisierung der Wortschöpfungskette
- Zunehmende Verfügbarkeit von daten entlang der ganzen kette
-
Prozess Automatisierung
- Bsp. Automated Forecast (Predictive Analytics)
- performs a predictive forecast on the available data
- Bsp. Automated Forecast (Predictive Analytics)
-
Schwerpunkt Daten Analyse
- Das Sammeln von daten nicht mehr nötig
- Analyse von daten Im Vordergrund
- Einsicht in Kundendaten, Märkte, und Lieferketten
Wissenschaftliche Definition von Controlling
Troßmann/Baumeister:
Koordination im Führungssystem
- Koordination innerhalb einzelner Führungsteilsysteme
- Koordination zwischen verschiedenen Führungsteilsystemen
Abgeleitete Servicefunktionen
- Informationsbereitstellung
- Entscheidungsunterstützung
- Methodenbereitstellung (z.B. geeignetes Kostenrechnungssystem)
- Anpassungs-/ Innovationsfunktion (z.B. Früherkennungssysteme, um Veränderungen am Markt
Weber/Schäffer:
Rationalitätssicherung der Führung
- Prüfung und ggf. Intervention (Führungsmodell, Anwendung, Modellergebnisse)
- Prüfen von Stimmigkeit und Abgestimmtheit (z. B. verfügbare Informationen, Unternehmensziele, personelle Ressourcen/ Kapazitäten)
Was sind die Instrumente des Controllings?
Instrumente des Controlling
Isolierte Koordinationsinstrumente
-
Organisationsinstrumente
- Koordinationsorgane
- Aufgaben und Kompetenzverteilung
- formale Kommunikationsstruktur
- Standardisierung/Programmierung
-
Personal Führungsinstrumente
- Führungsgrundsätze
- Zielvorgabe
- Anreizsysteme
- Schaffung gemeinsamer Wertvorstellungen
- gemeinsame Erwartungsbildung
- Schaffung positiver sozialer Emotionen
-
Planungsinstrumente
- sukzessive plan Abstimmung
- simultane Planungsmodelle
- Plan Anpassung
-
Kontrollinstrumente
- Überwachungsinstrumente
- Abweichungsanalyse
-
Informationsinstrumente
- informationsbedarfs Analyse
- integrierte Systeme der Erfolgsrechnung
- Kosten und Erlösrechnung
- Investitionsrechnung
- Berichtssysteme
Übergreifende Koordinationsinstrumente
- zentralistische Führungssysteme
- Budgetierungssysteme
- Kennzahlen und Zielsysteme
- Verrechnungs- und Lenkungspreissysteme
Unterschiede zwischen Internes und Externes Rechnungswesen
- Interner vs. Externer Adressat
- Interne vs. Externe Normierung
- Entscheidungs- vs. Dokumentationsorientiert
- Zukunft vs. Vergangenheit
Was Unterschied zwischen Einzel und Gemeinkosten?
- Unterschied ist die Zurechenbarkeit
- Entstehung von Einzelkosten einer Bezugsgröße direkt zurechenbar
- Entstehung von Gemeinkosten nicht direkt zurechenbar
- Gemeinkosten können trotzdem variabel sein
- Bsp.: Energie Wasser Strom für das Unternehmen
Was Bedeutet Disponibilität von Kosten?
- Steuerbarkeit, Beeinflussbarkeit von kosten
- Kann kontinuierlich oder auch sprunghaft sein
- Manche kosten sind nicht mehr disponibel (sunk costs)
- Oder nur unabhängig von dem Bezugsgröße
Was sind die Grundlagen von Corporate Finance?
Alle Maßnahmen im Zusammenhang mit
- Kapitalbeschaffung,
- Kapitaleinsatz
- Kapitalrückzahlung und
- kapitalmarktbezogener Spezialfinanzierungen
