Chapitre 8 - La recherche qualitative Flashcards

1
Q

Quelles sont les principales utilisations de la recherche qualitative?

A
  1. En recherche exploratoire;
  2. Pour compléter la définition, la description d’une problématique;
  3. Pour compléter les informations obtenues par une enquête;
  4. Utile lorsque la problématique comporte un volet «créativité»;
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2
Q

Nommez les trois principales méthodes de recherche qualitative.

A
  1. Les entretiens individuels
    (entrevues en profondeur)
  2. Les groupes de discussion traditionnels
    (groupes focus)
  3. Les groupes de discussion méthodiques
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3
Q

De quelle méthode de recherche parle-t-on ici?
- Un face à face entre l’enquêteur et le répondant. On l’oriente vers un but précis.

A

Entretiens individuels.

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4
Q

Quels sont les avantages de l’entretien individuel?

A
  • Permet de connaître et couvrir de façon détaillées les opinions des répondants, ainsi que les motivations sous-jacentes;
  • Renseignements souvent impossibles à obtenir d’une autre façon;
  • Information très complète;
  • Compréhension du processus de réflexion du répondant;
  • Souplesse et adaptation possible;
    (exploration d’avenues inattendues)
  • Confidentialité;
  • Réponses pures (non influencées
    par d’autres);
  • Organisation simple.
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5
Q

Quels sont les désavantages de l’entretien individuel?

A

Se limiter à un échantillon de petite taille;

Résultats difficiles à analyser puisque qualitatifs;

Coûteux en temps, argent et efforts;

Importance du biais potentiel de l’enquêteur;

Peut être épuisant pour l’enquêteur

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6
Q

Quels sont les avantages et inconvénients des entretiens individuels en ligne?

A

Avantages : économie de temps, réduction des coûts, partage de fichiers possible, réduction de l’empreinte carbone…

Désavantages : Problèmes techniques, relation moins fluide en ligne, risque concernant la confidentialité, difficulté de connexion,…

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7
Q

Quand est-ce pertinent d’utiliser la technique des entretiens individuels?

A

Pour compléter ou précéder une autre technique;
Pour cerner une problématique de recherche;
Utile dans le processus de développement d’un nouveau produit;
Pour questionner sur des sujets indiscrets ou sensibles (santé, données très techniques, etc.)

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8
Q

De quelle méthode parle-t-on ici?
Caractérisé principalement par les interactions entre les participants, où un animateur dirige les conversations pour stimuler les échanges.

A

Groupes de discussion traditionnels (focus group)

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9
Q

Quels sont les avantages des focus group?

A
  • Grande flexibilité;
  • Contact direct avec le consommateur;
  • Environnement propice à la créativité;
  • Résultats obtenus rapidement;
  • Analyse des résultats finaux et du processus (arguments +/-, types d’influences);
  • Faibles coûts.
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10
Q

Quels sont les désavantages des focus groups?

A
  • Résultats influencés par la constitution des groupes;
  • Organisation des séances difficile (disponibilité);
  • Analyse des résultats difficile;
  • Influence énorme de l’animateur sur la qualité des résultats;
  • Impossibilité de généraliser les résultats (le nombre de participants
    est toujours trop petit).
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11
Q

De quelle méthode parle-t-on ici?
Développées pour profiter des interactions des participants, sans les désavantages des focus groups.
L’interaction entre les participants est régie par des règles strictes.

A

Groupes de discussion méthodiques
- Méthode Delphi
- Nominal Group Technique (NGT)

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12
Q

Quelles sont les techniques courantes (5) en observation?

A

Comptage: nombre d’entrées, nombre de produits vendus, nombre de retours, etc.

Relevés en magasin: chez le concurrent, relevé de prix, mesurer les espaces tablette, découvrir les promotions, etc.

Client mystère: des observateurs se font passer pour des clients (simulation d’achat) et évaluent la qualité du service, l’accueil, etc.

Caméra caché (ou observateur) : mesure de l’impact des présentoirs, etc.

Analyse de contenu: analyse de communication écrite ou verbale, comptabiliser certains mots-clés ou thèmes.

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13
Q

Une observation peut être naturelle ou artificielle. Qu’est-ce que cela veut dire?

A

Naturelle : par exemple, en observant le comportement d’achat d’un client, sans aucune modification de l’environnement.
Artificiel : par exemple, lors d’une dégustation afin de prendre les commentaires du client. L’environnement a été modifié (kiosque).

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14
Q

Quels sont les avantages d’une observation humaine, par rapport à une observation mécanique (scanner par exemple)?

A

Un observateur humain va mieux saisir les subtilités, les éléments subjectifs. Par contre, avec l’IA, ça devient de moins en moins vrai…

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15
Q

Quelles sont les limites du NGT (méthodes faisant partie des groupes de discussion méthodiques)?

A

Un seul sujet par séance;

Longue durée (environ 2 heures);

Compréhension et respect des étapes par les participants;

Difficulté à contenir l’enthousiasme de certains participants.

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16
Q

Quels sont les avantages de la méthode Delphi?

A

Permet aux participants d’utiliser des renseignements provenant des autres mais sans subir leur influence;

Possible d’aborder des sujets très complexes;

Pas de regroupement physique
des participants requis.

17
Q
A