Chapitre 6 : Short Answers Flashcards
Pourquoi la formation et le développement des ressources humaines sont-ils essentiels pour les organisations ?
Améliore compétitivité, adaptation et engagement.
Quels sont les principaux défis actuels de la gestion de la formation ?
Compétences évolutives, apprentissage continu, personnalisation, nouvelles méthodes.
Que stipule la Loi du 1% (Loi 90) au Québec en matière de formation ?
Entreprises > 2M$ doivent investir 1% en formation.
Pourquoi est-il important d’identifier les besoins de formation avant de lancer un programme ?
Optimise ressources, aligne formation aux besoins, maximise impact.
Quelles méthodes utilise-t-on pour identifier les besoins en formation ?
Analyse organisationnelle, postes, individuelle, tendances.
Exemple d’une organisation ayant aligné un plan de formation avec ses objectifs d’affaires ?
Ville de Montréal : alignement formation-objectif public.
Quelles sont les principales méthodes de formation en salle ?
Conférences, ateliers pratiques, jeux de rôles.
Quelles sont les caractéristiques de l’apprentissage en ligne et des nouvelles technologies en formation ?
E-learning, MOOC, réalité virtuelle, microlearning.
Quels sont les types de formation sur le terrain ?
Sur le terrain : tutorat, coaching, formation directe.
Comment développer le leadership et les compétences en gestion ?
Formations, mentorat, retraites stratégiques.
Pourquoi le transfert des apprentissages après une formation est-il crucial ?
Appliquer compétences, améliorer ROI, renforcer rétention.
Facteurs qui favorisent un bon transfert des apprentissages ?
Environnement favorable, objectifs clairs, soutien gestionnaire.
Comment évaluer l’efficacité d’une formation ?
Satisfaction, tests, observation, impact sur performance.
Quelles sont les conditions de succès d’une formation efficace ?
Alignement stratégique, personnalisation, évaluation continue.
