Chapitre 6 Flashcards
À quoi sert le réseau de projet ?
- Sert à la planification, à l’ordonnancement et au suivi de la progression d’un projet
- Permet de décrire les activités qui doivent être effectuées, lors successions logiques, leurs liens d’interdépendance et, dans la plupart des cas, le début et la fin de chacune ainsi que le ou les chemins les plus long à travers le réseau
- Aucune difficulté à le modifier, donc à tenir compte des imprévus
- Possible d’évaluer rapidement l’effet d’un retard et de revoir l’ensemble du projet en quelques minutes sur ordinateur.
Quels sont les avantages du réseau de projet ?
- Favorise la communication
- Permet de mobiliser les énergies de tous, des cadres aux membres de toutes les équipes, en vue d’atteindre les objectifs de durée, de coût et de rendement.
- Fournit une estimation de la durée du projet
- Indique les dates possibles de début et de fin des activités et les moments où elles peuvent être retardées.
- Sert de base à la budgétisation des flux monétaires
- Détermine les activités «critiques», donc elles qui ne peuvent pas être retardées pour que le projet soit exécuté dans les temps prévus.
- Minimise le nombre de surprises désagréables en fournissant très tôt dans le cycle de vie d’un projet un plan qui permettes rétroactions correctives.
Qu’est-ce qu’une activité ?
Dans un projet, tâche ou ensemble de tâches qui requiert du temps pendant lequel le personnel ou le matériel effectue du travail ou attend.
On construit un réseau de projet à l’aide de…
Noeud et de flèches. Les noeuds représentent les activités et les flèches les liens de dépendance.
Quel est l’élément de base de l’élaboration d’un réseau de projet ?
Les lots de travaux. Il faut tout les inclure !
Qu’est-ce qu’une activité de raccordement ?
Aussi appelé activité de fusion, est elle immédiatement précédée de plus d’une activité.
Qu’est-ce qu’un activité parallèle ?
Une ou plusieurs activités pouvant s’effectuées en même temps.
Qu’est-ce qu’un chemin critique ?
Chemin ou ensemble de chemin d’activités le plus long à travers le réseau : il est possible de déterminer le chemin critique en établissant la suite des activités établissant les marges les plus faibles.
Qu’est-ce qu’une activité souche ?
Activités immédiatement suivi deux ou plusieurs activités.
Qu’est-ce qu’un évènement ?
Un point dans le temps correspondant au moment où une activité commence ou se termine. Aussi appelé jalon.
Quelles sont les deux méthodes pour élaborer un réseau de projet ?
- Méthode des antécédents (sert à établir le réseau dans lequel on utilise des noeuds pour représenter les activités et des flèches pour indiquer leur dépendance
- Méthode du diagramme fléché (représentation des activités utilisant des flèches et servant à tracer des réseaux pour les projets. Chaque activité y est indiqué par une flèche.
Quelles sont les 8 règles fondamentales de l’élaboration du réseau de projet ?
- Le tracé du réseau va généralement de gauche à droite.
- Une activité ne peut pas commencer tant que toutes les activités précédentes qui y sont liées ne sont pas terminées.
- Les flèches du réseau indique l’antériorité et la progression. Elles peuvent se croiser quoiqu’on doive réduire le nombre de croisements au maximum.
- Chaque activité doit avoir un numéro d’identification qui lui est propre.
- Le numéro d’identification d’une activité doit être plus grand que celui de chacune des activités qui la précède.
- Les boucles sont interdites. On ne peut pas repasser une deuxième fois par un ensemble d’activités.
- Les énoncés conditionnels du type «si cette activité réussit, faire tele chose, sinon ne rien faire» sont interdits.
- Lorsqu’il y a de nombreuses activités de démarrage parallèle, on peut se servir dun noeud de départ commun pour indiquer nettement le commencement du projet dans le réseau. De même, on utilisera un seul noeud final pour indiquer clairement la fin du projet.
L’ajout des durées de chaque activité permet…
d’évaluer la durée du projet dans son ensemble.
Qu’est-ce que le jalonnement aval ?
Ce sont les dates au plus tôt.
Méthode servant à déterminer le début au plus tôt et la date d’achèvement au plus tôt de chaque activité du réseau.
- On commence à 0 pour la première activité et ensuite on additionne le début hâtif de l’activité à sa durée. Ce qui donne la fin hâtive qui devient le début natif de le prochaine activité.
Qu’est-ce que la jalonnement amont ?
Ce sont les dates au plus tard.
Méthode servant à déterminer la date de début au plus tard et la date d’achèvement de l’activité au plus tard.
- On commence par la fin du réseau de projet. La fin hâtive de la dernière activité devient la fin au plus tard de cette même activité. Ensuite on enlève la durée à la fin tardive pour trouver le début tardif qui devient la fin arrive de l’activité antécédente.
Qu’est-ce que la marge totale ?
Période de temps supplémentaire que l’on peut allouer à une activité sans influer sur la durée du projet.
- Différence entre le début au plus tard et le début au plus tôt d’une activité.
Vrai ou faux
Il est possible d’avoir des marges négatives ?
- Oui
- Lorsque les activités du chemin critique sont retardées.
Que signifie la sensibilité du réseau ?
La probabilité que le chemin critique varie au cours d’un projet.
- Permet de déterminer le degré d’attention que le gestionnaire de projet devra porter à la gestion du chemin critique.
Qu’est-ce qu’une marge libre ?
Période de temps maximale durant laquelle il est possible de retarder une activité à partir de son début au plus tôt sans qu’il y est de répercussion sur le début au plus tôt de toute activité qui la suit immédiatement.
- Ne peut jamais être négative
- Seules les activités situées à la fin d’une séquence précédant une activité de raccordement comportent une marge libre.
- Sont possibles que pour la dernière activité d’un enchaînement d’activité.
Qu’est-ce que qui détermine le niveau de détail requis pour une activité ?
Le nombre de tâches incluses dans chaque activités.
Une activité représente une ou plusieurs tâches composant un lot de travaux.
Quelles sont les principales failles d’une planification de projet ?
- Les erreur de logiques (pas de boucle, de conditionnel..)
- La numérotation des activités (code d’identification unique pour chaque activité, laisser intervalles entre les numéros)
- Les ordinateurs au service du développement des réseaux (diagramme de Gantt, logiciel pour faire réseau, évite la confusion)
- Les dates du calendrier (il faut assigner des dates calendriers aux activités d’un projet, on fait correspondre ces jours avec ceux du réseau de projet)
- Des multiples départs et de multiples projets (lorsqu’un projet commence avec plusieurs activités, il y a plusieurs chemins possibles qui ne mènent à rien (chemin cul-de-sac)
Qu’est-ce que la formation en échelle ?
Lorsqu’une activité dure très longtemps et retarde les autres activités on peut la séparer en segments. En utilisant des lien de dépendance fin-début standard.
Qu’est-ce qu’un décalage ?
- La période minimal pendant laquelle on peut supporter le début ou la fin d’une activité dépendante.
Quelles sont les deux raisons pour lesquelles on utilise les décalages ?
- Lorsqu’une activité de longue durée retarde le début ou la fin de ses successeurs.
- Les décalages peuvent également servir à contraindre le début et la fin d’une activité.
