Chapitre 1 Flashcards
Qu’est ce que la gestion des projet ?
Elle fournit un ensemble d’outils qui permettent au gestionnaire d’améliorer sa capacité de planifier, de mettre en oeuvre et de gérer des activités en vue d’Atteindre des objectifs organisationnels précis
Qu’est ce que le PMI?
Project Management Institute
Regroupe des spécialistes de la gestion de projet
Sur quoi dépend en grande partie le succès des projet ?
La capacité des acteurs du projet à mener et à gérer les projets
Qu’est-ce qu’un projet ?
Un effort complexe, non répétitif et unique, limité par des contraintes de temps, de budget et de ressources ainsi que par des spécifications d’exécution conçues pour satisfaire les besoins du client.
Qu’elles sont les caractéristiques d’un projet ?
- Une durée déterminée par un commencement et une fin
- La participation (dans la majorité des projets) de plusieurs services et spécialistes
- l’exécution d’un travail n’ayant, en général, jamais été effectué auparavant
- Un objectif clairement établit
- Des exigences précises en matière de temps, de coûts et de rendement
Comment les projets sont évalués ?
En fonction du travail effectué, de leurs coûts et de leur durée.
Pourquoi les programmes et les projets se ressemblent-ils?
Car les deux se concentrent sur la réalisation d’objectifs et qu’ils requièrent des plans et des ressources pour y parvenir.
Qu’elles sont les différences entre un programme et un projet?
La portée et la durée.
Un programme est une série de projet reliés les uns les autres et qui se poursuivent sur une longue durée.
Quel est le cycle de vie d’un projet ?
- La définition
- La planification
- L’exécution
- La clôture
Que fait un gestionnaire de projet ?
Il planifie, organise, dirige et veille au contrôle.
Gère des activités temporaires, non répétitives et uniques
Doit travailler avec un groupe diversifié
S’occupe de la direction, de la coordination et de l’intégration de l’équipe de projet
Assume la responsabilité du rendement
S’assure que les concessions nécessaires à l’atteinte du projet sont faites
Orchestre l’exécution complète d’un projet en amenant les ressources compétentes à s’occuper des problèmes pertinents au moment opportun et à prendre les bonnes décisions.
Quelle est l’une des principales raisons expliquant la popularité croissante de la gestion de projet ?
La réduction de la durée du cycle de vie des produits.
La rapidité d’introduction sur le marché continu un avantage concurrentiel important.
Qu’est ce que la certification ISO 9000?
Un programme de normes internationales de gestion et d’assurance de la qualité.
Quelles sont les conséquences des pressions constantes visant la réduction des coûts?
Un départ de nombreuses activités de fabrication des USA et du Mexique
Une transformation des moyens par lesquels les entreprises tentent de parvenir à des résultats
(de plus en plus d’activité sont considérées comme des projets.
Quel phénomène s’est vu accordé de plus en plus d’importance dans les dernières années ?
Le développement durable.
La RSE est importante et elle doit ressortir dans le cheminement des objectifs et dans les techniques utilisées pour mener à terme un projet.
Qu’est ce qu’à causé l’explosion du savoir ?
Chaque domaine s’avère plus complexe, les produits deviennent plus complexes et cela a fait grandir le besoin d’intégrer plusieurs technologies difficilement compatibles.
