Chapitre 29 Flashcards

1
Q

Définition de Développement Durable

A

Répondre aux besoins du présent sans compromettre l’habileté des générations futures de répondre à leurs propres besoins

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2
Q

Trois pôles du Développement Durable

A
  1. Le respect de l’environnement et de la planète
  2. Le respect des personnes et de leurs communautés
  3. La rentabilité économique
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3
Q

Environnement propice au développement durable (x4)

A
  1. Des consommateurs avertis et engagés
  2. La grande distribution qui se transforme
  3. Les gouvernements prennent des mesures
  4. Les entreprises s’organisent
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4
Q

Environnement propice au développement durable : Des consommateurs avertis et engagés (x2)

A
  1. Les consom’acteurs

2. Les consommateurs polycentriques, ethnocentriques et égocentriques

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5
Q

Environnement propice au développement durable : La grande distribution qui se transforme (x2)

A
  1. Des produits équitables et labellisés

2. Un programme de traçabilité

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6
Q

Environnement propice au développement durable : Les gouvernements prennent des mesures (x1)

A

Ces mesures ont un impact sur les PME par le biais de leurs donneurs d’ordres

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7
Q

Environnement propice au développement durable : Les entreprises s’organisent (x2)

A
  1. Les actions volontaristes

2. Les normes intersectorielles

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8
Q

Les défis ou barrières à la mise en place de stratégies de développement durable (x4)

A
  1. Coûts;
  2. Difficultés d’approvisionnement;
  3. Mauvaises connaissances des concepts et des mesures à mettre en œuvre;
  4. Consommateurs responsables encore peu nombreux dans certains domaines
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9
Q

Les avantages pour la PME engagée dans le développement durable (x5)

A
  1. Réduction des coûts;
  2. Fidélisation des employés et des clients;
  3. Meilleures relations avec le gouvernement;
  4. Innovation;
  5. Meilleure réputation.
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10
Q

Stratégies des PME responsables (x4)

A
  1. Dirigeants visionnaires
  2. Mise à plat des processus internes
  3. Orientation innovante
  4. Insertion au sein de réseaux
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11
Q

Stratégies des PME responsables : Dirigeants visionnaires (x2)

A
  1. Certains d’entre eux ont trouvé une nouvelle énergie en adoptant une mission d’entreprise citoyenne.
  2. Bien que le but premier n’était pas d’augmenter la performance, l’entreprise a bénéficié de retombées positives quant au moral des employés et à leur motivation.
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12
Q

Stratégies des PME responsables : Mise à plat des processus internes (x2)

A
  1. Un dirigeant visionnaire provoque un phénomène d’entrainement.
  2. La mise en place de stratégies de développement durable peut se faire graduellement, au fur et à mesure de la disponibilité des ressources et du temps.
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13
Q

Stratégies des PME responsables : Orientation innovante (x2)

A
  1. Ce sont les entreprises les plus innovantes et proactives qui tendent à incorporer leurs activités de développement durable dans leurs stratégies de croissance.
  2. Certaines PME où ont été implantées des politiques sociales innovantes ont connu un effet multiplicateur symétrique.
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14
Q

Stratégies des PME responsables : Insertion au sein de réseaux (x3)

A

Il existe trois types de réseaux auxquels peuvent se joindre les PME
(Van Dijken, Prince, Wolters et autres, 1999):

a. les réseaux d’affaires: clients, fournisseurs, financiers, etc.
b. les réseaux de réglementation: autorités supranationales, nationales, régionales, etc.
c. les réseaux du savoir: centre de technologie, universités, institut de recherche, etc.

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