Chapitre 1 Flashcards

1
Q

Trois conditions pour intervenir en psychosociologie

A
  1. Appréhender la situation verticalement (ici et maintenant)
  2. Ouverture (modifier sa conception de la réalité)
  3. Relativité
    * Tout bouge tout le temps*
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est-ce que l’interactionniste dans la perspective interactionniste-stratégique?

A

L’interaction H-H et l’interaction H-Système

On ne psychologise pas, on ne sociologise pas et on ne moralise pas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Qu’est-ce que ‘être stratégique dans la perspective interactionniste-stratégique? (2)

A

Être stratégique pour arriver à ses fins.

Coût-bénéfices (+bénéfices)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’est-ce que la praxis?

A

Action qui se transforme

Action-réflexion-action

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’elle est la différence entre l’efficience et l’efficacité?

A

L’efficience s’intéresse au processus et au résultat

L’efficacité s’intéresse seulement au résultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quels sont les 4 caractéristiques centrales en psychosociologie en lien avec la logique pragmatique?

A
  1. Appréhender la réalité dans sa complexité dynamique
     Vision holistique (contexte, acteurs etc)
  2. Unité d’analyse interactionniste
     Prendre caractéristiques individuelles et structurelles et comment elles interagissent ensemble
  3. Approche constructiviste du réel
     Chacun sa réalité
     Vision du pt compte
  4. Prioriser la viabilité des connaissances
     Connaissance qui va pouvoir être applicable sur le terrain
     RELATIF
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Qu’est-ce qu’un enjeux

A

Ce que je veux obtenir vs ce que je veux éviter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly