Chapitre 1 Flashcards
Qu’est-ce que le comportement organisationnel ?
L’étude du comportement humain au sein des organisations
Qu’est-ce que le CO peut vous apporter ?
Une meilleure compréhension d’autrui et de vous-même dans un contexte de travail. Il peut contribuer à votre réussite professionelle dans des milieux complexes
Qu’est-ce que la main d’oeuvre intelligente ?
Communauté d’action dont les membres mènent des projets en évolution constante, tout en partageant leurs connaissances et leurs compétences afin de résoudre des problèmes réels et souvent complexes
Expliquez l’importance des réseaux sociaux au sein d’une organisation
Le travail est de plus en plus effectué par l’entremise de liens personnels et de réseaux. Être capable de nouer des liens est une bonne aptitude professionelle
Pourquoi est-il si important d’adopter des comportements comformes à l’étique ?
Les cas de non conformité étant de plus en plus médiatisés, le public perds facilement confiance envers ceux qui posent des actions contraires à l’étique
Pourquoi doit-on avoir une vue élargie du leadership ?
Parce qu’il y a toujours plus de demandes et de pression. On ne peut plus se rapporter seulement aux gestionnaires pour y faire face, on doit cultiver le leadership à tous les échelons
La diversité de la main d’oeuvre fait état des différences entres les individus au sein d’une organisations. Qu’elles sont-elles ?
Le sexe, l’âge, l’origine ethnoculturelle, l’orientation sexuelle, l’état physique et mental, l’identité du genre
Qu’est-ce qu’un gestionnaire ?
Personne dont la tâche consiste à soutenir les efforts déployés par d’autres
Définissez la satisfaction professionelle
sentiment favorable qu’un individu éprouve à l’égard de son emploi et de son milieu de travail
Nommez et définissez les quatres grandes étapes du processus de gestion.
1- Planification : Fixer des objectifs et déterminer les actions à prendre pour les atteindre
2- Organisation : Répartir les tâches et distribuer les ressources en fonction des objectifs
3- Direction : Insuffler au personnel de l’enthousiasme et de l’ardeur au travail
4- Contrôle : Surveiller le rendement et prendre les mesures correctives qui s’imposent
Quels sont les trois grands rôles du gestionnaire efficace et en quoi consistent-ils ?
1- Rôle interpersonnels : Les relations avec d’autres personnes: animation d’évents officiels (représentation), stimulation de l’enthousiasme (leadership), relations avec les individus et les groupes importants (liaison)
2- Rôle informationnel : Échange et collecte d’informations : rechercher l’info utile (collecte et contrôle des données), partage de l’information dans l’organisation (diffusion des données), et à l’extérieur (propagation des données)
3- Rôle décisionnel : Gestion des perturbations, répartition des ressources, négotiation