CHAPITRE 1 Flashcards
Qu’est-ce que le PMBOK…???
Le principal objectif du Guide PMBOK est de définir le sous-ensemble du corpus
de connaissances en management de projet qui est généralement
reconnu de bonne pratique…“
-> PAS MÉTHODOLOGIE
Comment qualifier un projet ?
Un processus unique de transformation de
ressources
– Ayant pour but de réaliser d’une façon ponctuelle
– Produisant un extrant spécifique
– Répondant à un ou des objectifs précis
– À l’intérieur de contraintes budgétaires,
matérielles, humaines et temporelles.
QU’EST-CE QU’UN PROJET ?
Un projet est une entreprise temporaire décidée dans le but de créer un produit, un
service ou un résultat unique. Le PMBOK insiste ensuite sur les 3 caractéristiques
suivantes :
– Temporaire
– Produit, service ou résultat unique
– Élaboration progressive (regroupant unique et temporaire)
Pourquoi avoir de la gestion de projet en
informatique ?
Pour atteindre des standards de qualité élevés
– Pour augmenter la productivité (du processus, des
équipes…). La productivité entraîne des baisses de
coûts…
– -Diminution de risques associés aux projets
Les 3 P de la gestion de projet?
People, Process,
Product
* Pour un chargé de
projet, il faut garder les
3 en équilibre
* 4e P: Technologie…
Balancer les 4 P tout au long du projet et
dans chaque phase
Facteurs de succès…?
- Support de la direction
- Implication des usagers
- Chargé projet avec du
métier - Objectifs d’affaires précis
- Portée précise (réduite…)
- Infrastructure logicielle
“standard” - Besoins de base “fixes”
- Méthodologie en place
- Estimés réalistes
- Jalons définis, planification
de projet, équipe
compétence, and
responsabilisation des
participants (Ownership…)
la GP c’est ?
- Project management is “the application
of knowledge, skills, tools and techniques
to project activities to meet project
requirements”
Trois documents principaux du projet?
-charte projet
-MOP plan de management du projet
-enoncer du contenue du projet
