Características y aptitudes del consultor Flashcards

1
Q

¿Cuáles son las características? 9

A

Ser proactivo
Generar confianza
Tener una visión macro y sistemática
Ser ágil y adaptarse a las circunstancias
Tener empatía
Ser buen comunicador
Capacidad para resolver temas complejos
Desempeñarse con ética e integridad
Saber escuchar

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2
Q

Tener empatía 5

A

*Comprensión del cliente: entender profundamente sus necesidades, preocupaciones y expectativas para dar una opinión especializada.
*Construcción de relaciones: demostrar el involucramiento genuino que permita desarrollar confianza en el largo plazo.
*Comunicación efectiva: es necesario interpretar las emociones y su impacto en el desarrollo del asesoramiento.
*Resolución de problemas: la única forma de lograr eficacia es ponerse en los zapatos del cliente para entender la situación de forma integral.
*Manejo de conflictos: la empatía ayuda a moderar la gestión de situaciones difíciles y evita lastimar las relaciones personales.

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3
Q

Contar con una visión macro y sistemática

A

*Comprensión integral: aunque sea contratado para resolver un problema específico, es crítico conocer el negocio en su conjunto.
*Análisis holístico: además de los síntomas inmediatos, se revisan las causas más profundas y su interdependencia.
*Anticipación de tendencias: al enfocarse en un contexto más amplio y de largo plazo, se pueden prever futuros impactos en el negocio.
*Cambio organizacional: ciertas acciones o proyectos requieren o impulsan un cambio más profundo para permitir el crecimiento

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4
Q

Ser agil y adaptarse a las circunstancias

A

*Alcance: una de las cosas a las que el cliente suele dar más valor es el tiempo, se suele tener prisa para ver resuelto su dolor.
*Anticipación: es una buena práctica estar preparados ante situaciones inesperadas y repentinas que compliquen el programa establecido.
*Reacción: se deberá actuar con dinamismo, solidez y precisión, dejando claramente establecidas las modificaciones para el resto del trabajo.
*Cambio: es uno de los mayores desafíos, sobre todo ante organizaciones tradicionales. Debemos ser un catalizador del cambio

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5
Q

Ser buen comunicador

A

*Eficacia: asegurar que el mensaje es correctamente recibido por el cliente y equipo, adaptando el lenguaje para que todos lo comprendan.
*Desempeño: a partir de la buena comunicación se facilita el proceso, se obtiene compromiso y se valoran los resultados.
*Congruencia: mantener un estilo y formato a lo largo de todo el trabajo, independientemente de las circunstancias.
*Feedback: la consultoría no es trabajo de un individuo solo, sino de todo un sistema que involucra a varios actores implicados por los cambios.
*Involucramiento: transmitir el valor de cada persona, aprovechar sus competencias y acompañar ante impactos personales

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6
Q

Capacidad para resolver temas complejos

A

*El cliente recurre al consultor dado que enfrenta un problema que no sabe manejar.
*Se debe trabajar hasta la raíz del tema, no quedarse siempre en lo superficial.
*Capacidad de razonamiento, creatividad y sentido común.
*Manejo de la presión, frustración y pesimismo.
*Estabilidad emocional y autocontrol

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7
Q

Ser proactivo

A

Es necesario identificar tendencias y anticiparse a los cambios de paradigma.

Contar con una red de información y reaccionar con velocidad ante las oportunidades potenciales.

Invertir en eventos, foros, publicaciones y marketing.

Desafiar al cliente con preguntas que nadie se anime.

Hacer que las cosas pasen

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8
Q

Desempeñarse con etica e integridad

A

*Credibilidad profesional: los clientes confían en un consultor honesto y transparente. Se debe desarrollar una “marca” de valor.
*Actitud y comportamiento: se debe demostrar una actitud sincera de colaborar y resolver el tema.
*Opinar con criterio: las recomendaciones y sugerencias deben sustentarse en conocimientos concretos y experiencia comprobable.
*Manipulación: evitar la influencia sobre otras personas, a partir del reconocimiento

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9
Q

Generar confianza

A

*Es uno de los objetivos más importantes que un consultor debe lograr. Se requiere esfuerzo, tiempo y dedicación.
*Una manera de generar confianza es a partir de la reputación que el consultor ha alcanzado resolviendo problemas otras empresas.
*Otra forma es mediante un trabajo profesional y, sobre todo, sabiendo que como persona tampoco les fallarás.
*El consultor debe tener congruencia a lo largo de todo el proceso, sobre todo al momento de comunicar las dificultades, las necesidades y los compromisos que se requerirán para que su actuación sea exitosa

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10
Q

Saber escuhcar

A

Un consultor es un experto en su área, cuenta con experiencia, conoce las herramientas y el segmento de negocio en el que se desenvuelve, sin embargo, cada negocio es un mundo distinto y enfrenta situaciones muy diferentes.

Teniendo en cuenta que cada uno de los negocios tiene una forma especial de organizarse y operar, el consultor debe tener la capacidad de escuchar a las personas que asesora, ya que cualquier detalle puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de la consultoría.

Escuchar (diferente de oír), ayudará a conocer la empresa, sus necesidades y obtener el máximo de información fiable. A su vez, permitirá determinar de manera específica el alcance del trabajo y las expectativas en juego

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11
Q

Por lo que puede fallar la implementación de una consultoría es:

A

La deficiencia de la comunicación de la estrategia
falta de congruencia, que el bosque no se quede sin árboles,
limitación de recursos,
perdida de seguimiento y control,
ausencia de agilidad ante cambios,
llegamos cansado al final del proceso> se llega al final del proceso cansado

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12
Q

Etapas de la consultoría

A

Contacto preliminar
Diagnóstico preliminar
Planificación
Aspectos contractuales

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13
Q

Rol del consultor

A

Estimulador
Especialista
Investigador
Identificador
Colaborador
Capacitador
Experto
Influenciador

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14
Q

Resultado de la consultoría

A

Resolver un tema especifico
Incrementar la capacidad competitiva
Aumentar la rentabilidad
Convertirse en agente de cambio
Adaptarse y superar una crisis
Crecimiento y expansión internacional

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15
Q

Barreras del consultor

7

A

INSEGURIDAD: en la elección del consultor
EXPOSICION: por haber hecho mal las cosas
RIESGO: por sensibilidad y confidencialidad de datos
PREOCUPACION: pérdida de control y autonomía
ESCEPTICISMO: por la idoneidad y capacidad
IMPACIENCIA: por resolver todo rápido
DEFENSA: por sentirme ignorante

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