Capitulo 6 Flashcards
Características de Boundaryless structures ?
Carecen deliberadamente de estructuras para mejorar el libre flujo de información e ideas para impulsar la innovación y la eficiencia en un mundo que evoluciona constantemente.
Cuando surgio el Boundaryless structures ?
Surgió inicialmente a finales de la década de 1980 en los Estados Unido por Jack Welch, ex presidente de General Electric
Porque fueron creados los Boundaryless structures ?
Surgieron para superar los límites tradicionales entre las capas de gestión (límites verticales) y las divisiones entre áreas funcionales (límites horizontales). Esta innovadora solución organizativa está destinada a mejorar el flujo de información e ideas entre los empleados.
Cuales son las 3 dimensiones de Boundaryless structures
- Límites verticales que tradicionalmente dividen a la alta dirección de los empleados (como en las estructuras funcionales) y dividen las diferentes capas de gestión entre sí (como en las estructuras divisionales).
- Límites horizontales que tradicionalmente dividen divisiones y departamentos dentro de una empresa.
- Límites geográficos que tradicionalmente dividen a las organizaciones por el espacio, en un mercado globalizado.
Que pasa actualmente con Boundaryless structures
Se están convirtiendo cada vez más en una norma, ya que los gerentes y empleados han transformado significativamente sus prácticas de trabajo.
Cuales son las ventajas de Boundaryless structures
Estimulan las innovaciones y el crecimiento en organizaciones turbulentas o que cambian rápidamente. La creatividad y la inteligencia colectiva se ven reforzadas por la estructura plana, los equipos multifuncionales y la ausencia de jerarquía explícita.
Cual es el problema de Boundaryless structures
La jerarquía no es explícita, algunos empleados informan de desafíos recientes mientras trabajan para este tipo de organizaciones.
Para que sirve la estructura corporativa ?
Sirve como medios para implementar estrategias específicas a las condiciones del mercado regional.
Como se centra la estructura organizativa ?
Se centra en los mercados regionales
- GM América del Norte (GMNA)
- GM Europa (GME)
- Operaciones Internacionales de GM (GMIO)
- GM Sudamérica (GMSA)
What is a “Matrix structure” ?
Hybrid mixture of different features from the basic types of Organizational structure, Functional structure. Geographic divisions. Product-based divisions andTeams
Como esta organizado Valve Corporation ?
Utiliza una estructura plana, en la que los empleados deciden en qué trabajar ellos mismos.
