Capítulo 1 PMBoK 4ed Flashcards
O que é um projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
O que significa a natureza temporária de um projeto?
A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.
Quando o término do projeto é alcançado?
O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário.
A natureza temporária do projeto também se aplica ao produto ou resultado do projeto?
Não. A maioria dos projetos é criada para produzir um resultado duradouro.
O que um projeto pode criar?
Um produto que pode ser um item final ou um item componente de outro item;
Uma capacidade de realizar um serviço;
Um resultado, como um produto ou um documento.
O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Quantos processos há no PMBoK 4ed?
42
Quais são os grupos de processos?
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento
O que inclui o gerenciamento de projeto?
Identificação dos requisitos;
Adaptação às diferentes necessidades e expectativas das partes interessadas;
Balanceamento das restrições conflitantes.
Quais são os exemplos de restrições conflitantes do gerenciamento de projeto previstos no PMBoK?
Escopo;
Qualidade;
Cronograma;
Orçamento;
Recurso;
Risco.
O que é elaboração progressiva do plano de gerenciamento de projeto?
É a melhoria contínua e detalhamento de um plano conforme informações mais detalhadas e específicas e estimativas mais exatas tornam-se disponíveis.
O que é Portifólio?
Um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de egócios estratégicos.
O que é gerenciamento de Portifólio?
Gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios, que inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros trabalhos relacionados, para atingir objetivos de negócios estratégicos específicos.
O que é Programa?
Um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Um projeto deve estar relacionado a um programa?
Não. Pode haver projeto sem programa.
O que é gerenciamento de programa?
Definido como o gerenciamento centralizado e coordenado de um programa para atingir os objetivos e benefícios estratégicos do mesmo. Os projetos dentro de um programa são relacionados através do resultado comum ou da capacidade coletiva.
Escopo: Tem objetivos definidos. O escopo é progressivamente elaborado através do ciclo de vida.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Projeto
Gerenciamento: O gerente pode gerenciar e coordenar a equipe de suporte de gerenciamento.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Protifólio
Gerenciamento: A equipe é gerenciada para conhecer os objetivos.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Projeto
Sucesso: O sucesso é mensurado pelo grau com que satisfez as necessidades e benefícios para o qual foi estabelecido.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Programa
Monitoramento: O trabalho para produzir o resultado planejado é monitorado e controlado.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Projeto
Mudança: O gerente deve esperar mudanças de dentro e de fora e deve estar preparado para gerenciá-las.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Programa
Escopo: Tem um escopo de negócio que muda com os objetivos estratégicos da organização.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Protifólio
Gerenciamento: O gerente gerencia a equipe de apoio e outros gerentes. Provêm uma visão global de liderança.
Projeto, Programa ou Portifólio?
Programa
