Capítulo 1 Flashcards
O que é a estratégia?
A estratégia são as ações que os gestores das empresas empreendem/exercem para atingirem os objetivos das organizações.
-Porque que existem empresas bem sucedidas e empresas que falham?
a estratégia que essas empresas escolheram tem um grande impacto no desempenho.
Ciclo da estratégia empresarial
1.Análise estratégica
2.Formulação estratégica;
3.Implementação estratégica.
O que acontece na analise estratégica?
É a fase de desenvolvimento da estratégia e consiste em 3 partes:
-Definição de objetivos estratégico;
-Identificação das oportunidades e das ameaças;
-Identificação das forças e fraquezas
O que acontece na fase de formulação da estratégia?
Uma boa análise estratégica é a base da formulação da estratégia que está subdividida em 4 níveis:
-Funcional;
-Negócio;
-Empresarial;
-Internacional.
O que acontece na implementação da estratégia?
Processo de transformação das estratégias pretendidas em estratégias realizadas.
Porque existe vantagem competitiva?
Diz-se vantagem competitiva quando uma organização tem um desempenho superior ao desempenho das empresas rivais.
Quais são os fatores da vantagem competitiva?
Os fatores para essa vantagem competitiva podem residir em diversos atributos nomeadamente: os recursos humanos de alta qualificação; uma equipa de gestão eficaz; capacidade de novação e capacidade tecnológica.
Objetivo da gestão estrategica:
A gestão estratégica tem assim como principal objetivo a identificação das estratégias que os executivos podem adotar para atingir um desempenho superior,
Desenvolvimento da estrategia a longo prazo.
- Horizonte 1: Representa as atividade correntes que precisam ser defendidas e ampliadas, mas a expetativa é que, no longo prazo, eles corram o risco de ficar estagnadas.
- Horizonte 2: Representa as atividades emergentes que deve fornecer novas fontes futuras de lucro.
- Horizonte 3: Representa as atividades mais abertas e cujos os resultados são ainda mais incertos.
