Capitulo 1 Flashcards
Quelle sont les 4 variables déterminent la configuration organisationnelle ?
- Division du travail
- Modes de coordination
- Buts
- Répartition du pouvoir
Comment est divisé la “division du travail” ?
- Horizontale
- Verticale
Quelle sont les modes de coordination ? Mentionne les 5
- Supervision directe
- Standardisation des règles
- Standardisation des valeurs
- Standardisation des qualifications
- Ajustement mutuel
Quel est le buts de système ?
Tournés vers l’organisation elle- même ou vers ses membres
Quel est le buts de mission ?
Tournés vers les clients de l’organisation
Comment c’est reparti le pouvoir ? Mentionne les 4
- Sommet stratégique
- Personnel de soutien
- Techno- structure
- Centre opérationnel
Quelle sont les types de travail ?
- Entrepreneuriale
- Missionnaire
- Bureaucratique
- Professionnelle
- Adhocratique
- Divisionnelle
Quelle sont les points a savoir dans la prise de décision ? Mentionne les 4
- Division du travail
- Coordination
- Buts
- Répartition du pouvoir
Qu’est que c’est les organisations ?
Sont des machines à prendre des décisions
Quelle sont les types de décisions ? Mentionne les 3 décisions
- Décisions stratégiques
- Décisions tactiques
- Décisions opérationnelles
Donne la definition de décision
C’est une choix à partir d’un ensemble de critères d’un mode de comportement entre plusieurs comportements possibles
Caractéristiques sur la théorie économique du choix rationnel
- Peut être expliqué par l’agrégation de comportements individuels
- Les agents ont des préférences complètes et transitives
- Les agents savent optimiser leurs choix sous contrainte
Quelle sont les décision rationnelle ? Mentionne les 4
Les décision sont:
- Exhaustivité
- Optimisation
- Unicité du pôle de décision
- Invariabilité des objectifs
La rationalité peut être limitée ?
Oui, par…
- Potentialités individuelles de chaque acteur
- Motivations personnelles
- Quantité d’informations disponible
- Complexité et incertitude de l’environnement
Caractéristiques de Homo Economicus
- Information complète
- Toutes les voies d’action et leurs effets sont connus
- Système de valeurs cohérent et établi une fois pour toutes
- Comportement d’optimisation