Cap. 7 Flashcards
O que é mercado de trabalho?
O mercado de trabalho é o ambiente econômico onde ocorre a interação entre empregadores (empresas, organizações) e trabalhadores (indivíduos em busca de emprego). Nesse mercado, os empregadores oferecem oportunidades de trabalho, enquanto os trabalhadores fornecem sua força de trabalho em troca de salários ou remuneração.
O que é segmentação do mercado de trabalho?
refere-se à divisão do mercado em diferentes segmentos ou grupos com características distintas em termos de acesso ao emprego, condições de trabalho e oportunidades de carreira.
O que é segmentação do mercado de trabalho?
refere-se à divisão do mercado em diferentes segmentos ou grupos com características distintas em termos de acesso ao emprego, condições de trabalho e oportunidades de carreira.
Mercado de trabalho primário vs secundário
- Mercado de Trabalho Primário:
• O mercado de trabalho primário refere-se aos empregos que oferecem maior estabilidade, segurança e benefícios aos trabalhadores.
• Nesse mercado, os empregos tendem a ser de tempo integral, com contratos de longo prazo, salários mais altos, benefícios sociais abrangentes (como seguro saúde, pensões) e oportunidades de avanço na carreira.
• Geralmente, esses empregos estão associados a setores de alta tecnologia, serviços profissionais, educação, saúde, entre outros.- Mercado de Trabalho Secundário:
• O mercado de trabalho secundário refere-se aos empregos que oferecem menor estabilidade, segurança e benefícios aos trabalhadores.
• Nesse mercado, os empregos tendem a ser de tempo parcial, temporários, com contratos de curto prazo, salários mais baixos, menos benefícios sociais e menor oportunidade de avanço na carreira.
• Esses empregos são frequentemente encontrados em setores como varejo, serviços de alimentação, limpeza, construção, entre outros.
- Mercado de Trabalho Secundário:
O que foi a organização científica do trabalho?
A organização científica do trabalho, ou taylorismo, foi desenvolvida por Frederick Winslow Taylor para aumentar a eficiência no trabalho através de métodos científicos. Suas principais características incluem:
1. Estudo detalhado das tarefas para identificar a maneira mais eficiente de realizá-las. 2. Divisão do trabalho em tarefas menores e mais simples. 3. Padronização de ferramentas e procedimentos. 4. Seleção e treinamento específicos dos trabalhadores. 5. Incentivos baseados no desempenho.
Embora tenha aumentado a produtividade, o taylorismo foi criticado por desumanizar o trabalho, tratando os trabalhadores como peças de uma máquina.
Divisão horizontal e vertical
• Divisão Horizontal: Especialização de tarefas no mesmo nível, onde cada trabalhador realiza uma parte específica do processo produtivo.
• Divisão Vertical: Separação entre planejamento e execução, onde os gerentes planejam e os trabalhadores executam.
Esses métodos foram projetados para aumentar a eficiência e a produtividade, mas também levaram a uma maior fragmentação e especialização do trabalho.
Profissão para Talcott Parsons
Talcott Parsons via as profissões como pilares fundamentais na estrutura social, desempenhando papéis cruciais para a coesão e a estabilidade da sociedade. Ele acreditava que as profissões eram definidas por um alto grau de especialização e conhecimento técnico. Profissionais, como médicos, advogados e engenheiros, passam anos em educação e treinamento para adquirir habilidades específicas que são essenciais para o desempenho de suas funções. Este conhecimento especializado confere a eles uma autoridade única em suas áreas, o que permite uma certa autonomia no trabalho. Eles têm controle sobre como realizam suas tarefas, baseados na confiança que a sociedade deposita em seu julgamento e competência.
Além disso, Parsons destacava que as profissões são regidas por normas e códigos éticos rigorosos, que garantem que os profissionais mantenham altos padrões de prática e conduta. Esses códigos éticos são fundamentais para proteger o público e preservar a integridade da profissão. Por exemplo, o juramento de Hipócrates entre os médicos é uma manifestação desse compromisso ético.
Cite as características fundamentais de uma instituição burocrática, de acordo com Max Weber
As características fundamentais de uma instituição burocrática, conforme Max Weber, incluem hierarquia de autoridade, divisão de trabalho, regras e regulamentos, impessoalidade, carreira profissional baseada em mérito e eficiência racional.
Qual foi a contribuição da chamada pesquisa Hawthorne para a compreensão das formas de organização de trabalho?
Seu principal achado foi a descoberta do “efeito Hawthorne”, que mostrou que o simples fato de os trabalhadores serem objeto de atenção e cuidado especial levava a melhorias significativas na produtividade, independentemente das mudanças nas condições de trabalho. Isso destacou a importância das relações sociais, da satisfação dos funcionários e do ambiente de trabalho na produtividade e eficiência organizacional. A pesquisa de Hawthorne influenciou o desenvolvimento da teoria das relações humanas e enfatizou a importância de considerar fatores psicológicos e sociais no design e na gestão das organizações.
Quais as críticas feitas ao modelo taylorista?
- Desumanização do trabalho: O taylorismo muitas vezes é acusado de tratar os trabalhadores como máquinas, ignorando suas necessidades emocionais e sociais.
- Ênfase exclusiva na eficiência: O foco excessivo na eficiência e na maximização da produção pode levar a condições de trabalho desumanas e à exploração dos trabalhadores.
- Redução da criatividade e inovação: O taylorismo pode limitar a autonomia dos trabalhadores e desencorajar a criatividade e a inovação, uma vez que as tarefas são altamente padronizadas e controladas.
- Falta de consideração pelo bem-estar dos trabalhadores: O modelo muitas vezes negligencia a qualidade de vida e o bem-estar dos trabalhadores em favor do aumento da produção e dos lucros.
- Condições de trabalho monótonas e desmotivadoras: A divisão do trabalho e a repetição de tarefas podem levar à monotonia e à falta de motivação entre os trabalhadores.
Discorra sobre a crítica de Robert K. Merton às organizações burocráticas.
Merton argumentou que as organizações burocráticas podem ser excessivamente rígidas e inflexíveis, o que pode levar à falta de adaptação a mudanças no ambiente externo. Além disso, ele apontou que as regras e regulamentos burocráticos podem criar barreiras à inovação e à criatividade, limitando assim o potencial de uma organização para se adaptar e prosperar em ambientes dinâmicos.
O que são organizações burocráticas?
são estruturas formais caracterizadas por hierarquia de autoridade claramente definida, divisão de trabalho especializada, regras e regulamentos estabelecidos, impessoalidade nas interações e ênfase na eficiência e na racionalidade. Essas organizações baseiam-se no modelo proposto por Max Weber na teoria da burocracia, visando a eficiência e a previsibilidade por meio da padronização de procedimentos e da manutenção de registros detalhados. Exemplos de organizações burocráticas incluem empresas, agências governamentais, universidades e hospitais.
