Cap 5

Question 1

5.1) 1 Teoria Fayol

En toda empresa se dan 6 Funciones

Answer 1

a) Funciones Técnicas / producción. Fabricación/transformación de bienes.
b) Funciones Comerciales o de mercadotecnia. Compras, ventas y campo de producto.
c) Funciones financieras o de tesorería. Búsqueda y administración de capitales y como invertirlos.
d) Funciones de seguridad. Protección de bienes y de personas.
e) Funciones contables o de registros. Inventario, balance, precios de costo, estadística y registros.
f) Funciones administrativas. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Question 2

5.2) 2 Teoria Fayol

Las funciones administrativas son:

Answer 2

a) Previsión y Planeación. Diseñar planes de acción.
b) Organización. Establecer la estructura y las relaciones de la org.
c) Dirección. Medio para mandar y supervisar subordinados para tener óptimo rendimiento.
d) Coordinación. Proceso armonizado, integra las diversas partes de la org.
e) Control. Verificar si las cosas resultan conforme a los planes.

Question 3

5.3.1) 3 Teoria Fayol

1-7/14 principios de Admon.

Answer 3

1. División del trabajo. Especialización de las tareas y personas para la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad. Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia.
3. Disciplina. Obediencia, aplicación, y respeto de los acuerdos establecidos.
4. Unidad de mando. Un empleado debe recibir ordenes de sólo un superior. Es el principio de la autoridad única.
5. Unidad de dirección. Una cabeza y un plan para cada gpo de actividades, un mismo objetivo.
6. Subordinación del principio individual al general. Intereses grales > intereses particulares.
7. Remuneración al personal. Justa y garantizada satisfacción de empleados.

Question 4

5.3.2) 3 Teoria Fayol

8-14/14 principios de Admon.

Answer 4

8. Centralización. Concentración de la autoridad en la alta jerarquía de la org.
9. Jerarquización. Línea de autoridad, del más alto al más bajo. Principio de mando.
10. Orden. Lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Orden material y humano.
11. Equidad. Amabilidad y justicia para lealtad del personal.
12. Estabilidad del personal. No rotación.
13. Iniciativa. Visualizar un plan y de asegurar éxito.
14. Espíritu de grupo. La armonía y unión entre personas