Business analysis and the BA professional (2.5%) Flashcards
Qu’est-ce que l’analyse d’affaire ?
La pratique consistant à favoriser le changement dans une entreprise en
définissant les besoins et en recommandant des solutions qui offrent une valeur aux parties prenantes.
Qui est un analyste d’affaire ?
C’est une personne qui réalise des tâches d’analyse d’affaires décrites dans le Guide BABOK®, quel que soit son titre ou son rôle dans l’organisation. Les analystes d’affaires ont pour mission de découvrir, de synthétiser et d’analyser les informations provenant de sources variées au sein d’une entreprise, notamment les outils, les processus, la
documentation et les parties prenantes.
Les activités de l’analyste d’affaire ?
- comprendre les problèmes et les buts de l’entreprise,
- analyser les besoins et les solutions,
- concevoir des stratégies,
- conduire le changement, et
- faciliter la collaboration des parties prenantes.
Les domaines de connaissances ?
- Planification et surveillance de l’analyse d’affaires
- Élicitation et collaboration
- Gestion du cycle de vie des exigences
- Analyse de la stratégie
- Analyse des exigences et définition de la conception
- Évaluation de la solution
Planification et surveillance de l’analyse d’affaires ?
Décrit les tâches réalisées par les analystes d’affaires afin d’organiser et coordonner les efforts des analystes d’affaires et des parties prenantes. Ces tâches donnent des extrants utilisés en tant que lignes directrices clés pour les autres tâches dans le Guide BABOK®.
Élicitation et collaboration ?
Décrit les tâches réalisées par les analystes d’affaires afin de préparer et de réaliser les tâches d’élicitation et de confirmer les résultats obtenus. Ce domaine de connaissances décrit également la communication avec les
parties prenantes une fois l’information de l’analyse d’affaires rassemblée, ainsi que la collaboration continue avec ces personnes tout au long des activités d’analyse d’affaires.
Gestion du cycle de vie des exigences ?
Décrit les tâches réalisées par les analystes d’affaires afin de gérer et de préserver les exigences et les informations de conception du début à la fin. Ces tâches décrivent l’établissement de relations significatives entre les
exigences et les éléments de la conception, ainsi que l’évaluation, l’analyse et l’obtention d’un consensus sur les changements proposés concernant les exigences et les éléments de la conception.
Analyse de la stratégie ?
Décrit le travail d’analyse d’affaires qui doit être effectué pour collaborer avec les parties prenantes en vue de déterminer un besoin d’importance
stratégique ou tactique (le besoin d’affaires), de permettre à l’entreprise de satisfaire ce besoin et d’harmoniser la stratégie qui en découle pour la modification avec des stratégies de niveau inférieur et de niveau supérieur.
Analyse des exigences et définition de la conception ?
Décrit les tâches réalisées par les analystes d’affaires afin de structurer et d’organiser les exigences identifiées au cours des activités d’élicitation, de préciser et de modéliser les exigences et les éléments de la conception, de valider et de vérifier les informations, de déterminer les options de la solution correspondant aux besoins d’affaires, et d’estimer la valeur potentielle pouvant être obtenue pour chaque option de la solution. Ce domaine de connaissances comprend les activités incrémentales et itératives, allant de la conception initiale et l’exploration du besoin à la transformation de ces besoins en solution spécifique recommandée.
Évaluation de la solution ?
Décrit les tâches réalisées par les analystes d’affaires afin d’évaluer la performance et la valeur offertes par une solution utilisée par l’entreprise, et
de recommander l’élimination d’obstacles ou de contraintes qui empêchent la pleine obtention de la valeur.