Best Off BWL KAPITEL 5

Question 1

Was sind wesentliche strategische Augfaben der Beschaffung? (7p)

Answer 1

1- Beschaffungsmarktforschung
2- Festlegung über zentrale oder dezentrale Beschaffung
3-Lieferantenanalyse
4-Beziehungsmanagement zu Lieferanten
5-Verhandlungen, Abschluss, Kontrolle von Rahmenbedingungen
6- Planung und Einsatz geeigneter informatorischer Unterstützungssysteme
07- Erstellung von Beschaffungsportfolios

Question 2

Wie können operative Aufgaben gegliedert werden? (6p)

Answer 2

1- Bestandskontrolle
2- Bedarfsermittlung und Bestellmengenplanung
3-Lieferantenauswahl
4- Bestellung
5-bestellüberwachung sowie zsmArbeit mit dem Logistikbereich
6- Beschaffungslogistik

Question 3

Welche Ziel Konflikte gibt es in der Beschaffungsebene?

Answer 3

Strategische Ziele:
-Liquidität
-Wirtschaschaftlichkeit
-Produktqualität
-Flexibilität
-Lieferantenbeziehung
-Sicherheitsbestreben
-Umweltziele

operative Ziele:
-Qualität
-Preis
-Zeit
-Ort
-Menge

Question 4

Was sind die 5 Schritte einer ABC-Analyse?

Answer 4

1. Berechnung der insgesamt verbaruchten Materialien innerhalb eines Zeitraums
2. Ordnen der materialien nach sinkenden Verbrauchswert
   (d.h. 1. meiste - letzter. wenigste)
3. Kumulierung der Verbrauchswerte, beginnedn mit dem höchsten Wert
4. Ermittlung der prozentualen Anteile der einzelnen Verbrauchswerte am Gesamtverbrauchswert
5. Klassifizierung der Güter

Question 5

Beschreibe das Bestellpunktverfahren?

Answer 5

Bestellpunkt ist abhängig von Wiederbeschaffungszeit, Überprüfungszeit, der vorhersagegenauigkeit und Zuverlässigkeit der Lieferanten

Errechnet wird folgendermaßen:
Bestellpunkt = Prognosebedarf je periode x (Beschaffungszeit + Überprüfungszeit) + Sicherheitbestand für die Eindeckundszeit

Question 6

Welche sind die wichtigsten Inhalte eines Auftrags in der Beschaffung?

Answer 6

-Eindeutige Bezeichnung des bestellten Gutes

• Preis
• Qualität
• Liefertermin

-Menge

-Zahlungsbedingungen

• Berechnung von Transport- Versandkosten
• Festlegung bei Nichteinhaltung der Qualität oder liefertermin

Question 7

Welche Beschaffungsmanagement Konzepte gibt es?

Answer 7

-Just in time (Produktion auf Abruf)

• Make-or-Buy, Outsourcing

-Sourcing-Modelle

• Supply chain management

Question 8

Was ist SCM und was sind seine hauptbestandteile?

Answer 8

Methoden und Instrumente zur Optimierung der Lieferkette, sowie Kommunikazion zwischen den Handelsparteien.

Lieferant|Hersteller|Händler|K.

<———–Materialfluss————->
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<———–Finanzfluss————->