Begrippen

Question 0

Impliciete organisatie

Answer 0

Zoals de verhoudingen in werkelijkheid zijn

Question 1

Double loop leren

Answer 1

Leren door vragen te stellen bij de bekende weg

Question 2

Prosumer

Answer 2

De mensen die voorlopen in hun sociale netwerk

Question 3

Doener

Answer 3

Leren van nieuwe veranderingen

Question 4

Organisatie-ideologie

Answer 4

Gezamenlijke opvattingen, waarden, ideeën en voorkeuren

Question 5

Vroeg informeren

Answer 5

Kan leiden tot onrust

Question 6

Ontwerpbenadering

Answer 6

Legt de nadruk op de inhoud en de structuur

Question 7

Dromer

Answer 7

Houdt van fantaseren en creatieve processen

Question 8

Cultuur als proces

Answer 8

Een proces van betekenisverlening door leden van een organisatie. Er wordt betekenis gehecht aan alles wat met het werk te maken heeft

Question 9

Denker

Answer 9

Lost problemen in het hoofd op

Question 10

Co-creatie

Answer 10

Het samen creëren van een verandering

Question 11

Beslisser

Answer 11

Stelt graag hypothesen en toetst deze aan de praktijk

Question 12

Ontwikkelbenadering

Answer 12

Legt de nadruk op het gedrag en de cultuur

Question 13

Gebrek aan veranderbereidheid

Answer 13

Verandering niet zien zitten, wordt opgelegd door een ander

Question 14

Single loop leren

Answer 14

Leren door te doen

Question 15

Cultuur

Answer 15

Een dynamisch en doorlopend proces waarin mensen allerlei betekenissen geven aan wat er om hen heen gebeurt

Question 16

Expliciete organisatie

Answer 16

Zoals het op papier staat

Question 17

Organisatieklimaat

Answer 17

Het gedrag van mensen en materiële zaken

Question 18

Gebrek aan verandervermogen

Answer 18

Gebrek aan informatie of ambique informatie

Question 19

Laat informeren

Answer 19

Leidt tot geruchten of reparaties achteraf

Question 20

Wet van de 2 voeten

Answer 20

Maakt duidelijk dat iedereen zelf verantwoordelijk is om datgene te doen waarmee hij denkt het meeste bij te dragen

Question 21

Dialogue and the art of thinking together

Answer 21

Voor echte veranderingen is een dialoog nodig

Question 22

Zelforganisatie

Answer 22

Proces waarbij in een chaotisch systeem schijnbaar spontaan structuren ontstaan

Question 23

Preventieve verandering

Answer 23

Nu wat veranderen om het zware weer voor te zijn

Question 24

Curatieve verandering

Answer 24

Er dient direct iets te gebeuren om het tij te keren

Question 25

Interne communicatie (Koeleman)

Answer 25

Het mechanisme waarmee mensen met elkaar de werkelijkheid creëren waarin zij leven

Question 26

Systeemverandering

Answer 26

Hiermee kun je denken aan harde systemen (automatisering) en zachte systemen (beoordelingssystemen)

Question 27

Structuurverandering

Answer 27

Betreft een wijziging in de opbouw van de organisatie

Question 28

Strategieverandering

Answer 28

Betreft wijziging in de koers van de organisatie, vaak sprake van een fundamentele vernieuwing