Aula 03 - Estratégia logística - Técnicas Flashcards
O que é Planejamento Estratégico?
Expressa estratégia em três etapas:
- Estratégico (Filosófico) : Missão, Visão e Valores;
- Tático: Analises interna e externa (SWOT)
- Operacional : 5W2H
Quais os objetivos a estratégia de logística está baseada?
- REDUÇÃO DE CUSTOS:
Minimizar custos variáveis associados à
transporte e estoque - Meio:
– Escolha entre diferentes localizações
de armazéns
– Seleção de modais - Por que reduzir custos?
– Maximizar lucro - Qual a consequência financeira disso?
– Maiores investimentos de capital!
– REDUÇÃO DE CAPITAL:
Minimizar investimentos em logística
* Meio:
– Eliminar a necessidade de armazenamento
– entrega direta para cliente
– Uso de armazéns públicos – não comprar
armazéns
– Just in time (redução de estoques)
– Terceirização
* Por que reduzir custos?
– Maximizar o retorno sobre o investimento
* Qual a consequência financeira disso?
– Maiores custos variáveis!
– MELHORIAS DO SERVIÇO:
* Por que?
– As receitas dependem do nível de
serviço
* Meio:
– Frequência de entregas
– Cumprimento de prazos
– Disponibilidade de produtos
– Informação sobre produtos
– Ausência de Defeitos
Quais as Principais Áreas do Planejamento?
- Serviços ao cliente: Nível de serviço X custos
– Localização: Local, pontos de estoques, quantidades
– Estoque: Níveis, disposição, controle
– Transportes: Meios, roteiros, dimensões
Quais são as seis diretrizes para configurar o planejamento logístico?
– Custo Total:
* Trade-offs:
* Ponto ótimo: Um lugar que eu tenha maior condição tendo relação o custo (estocagem e transporte).
– Distribuição diferenciada:
* Clientes e produtos não são iguais, tratar de formas diferentes.
* Tratamento diferente reduz custos.
* Diferenciação de: Produtos Locais de entrega e fabricação Canais de distribuição
– Estratégia Mista
* Estratégia de distribuição armazéns próprios =
estratégia pura
* Estratégia mista = utilização
de armazéns públicos.
* Custos da estratégia:
- mista < pura
– Adiamento:
* Postergar a customização ao máximo
* As diferenciações no serviço e no produto são
feitas no momento que o cliente confirmar a sua
decisão.
* Rotulagem
– Um produto com várias marcas
* Embalagem
– Tamanhos diversificados de embalagens (500 ml, 1 litro,…)
* Montagem
– Armários desmontados
– Consolidação:
Combinar pedidos para realizar entregas
Exemplos
* Combinar produtos diferentes que vão para um mesmo
destino
* Atrasar um pouco um pedido para consolida-lo com
outro semelhante e com mesmo destino
– Padronização:
* Uniformizar produtos
* Muitos produtos diferentes implicam em maiores custos.
* Reduzir variedade, pode reduzir nível de
serviço.
* A padronização é uma solução para reduzir
custos
Qual a diferença entre Distribuição Diferenciada X Estratégia Mista?
A diferença entre as duas está na origem da mudança
* Distribuição Diferenciada ocorre porque percebe-se
que há diferença entre os clientes.
* Estratégia Mista ocorre porque identificou-se uma
forma mais eficaz/econômica de operar/prestar o
serviço.