Aula 0 - Estado Flashcards

1
Q

Tipos de Dominação: Tradicional, Carismática e Racional-legal

( ) É baseada nos costumes enraizados na sociedade. Típica nos Estados Absolutistas
( ) dominação burocrática, esse tipo de dominação decorre da lei, da legalidade das normas
( ) decorre das características pessoais do líder, que é seguido em virtude de suas qualidades extraordinárias = o herói

A

Tradicional
Racional-legal
Carismática

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2
Q

V ou F
( ) os três modelos de administração pública são: Administração Patrimonialista; Administração Burocrática; e Administração Gerencial
( ) o modelo adm patrimonialista (comum no Estado Absolutista) foi substituído pelo burocrático
( ) no Brasil, atualmente, o modelo de administração vigente é o modelo gerencial

A

V
F -> nenhum foi substituído pelo ouros eles coexistem até hoje, com a predominância de algum deles
V

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3
Q

V ou F
( ) O nepotismo e a corrupção são características inerentes do patrimonialismo, pois, adm pública patrimonialista possui a confusão entre a coisa pública e a coisa privada. A máquina pública é usada para defender os interesses particulares do governante

( ) na adm pública patrimonialista não há qualquer preocupação pelas demandas sociais dos cidadãos e com o controle dos processo

A

Tudo V

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4
Q

V ou F
( ) O modelo burocrático busca combater a corrupção, o nepotismo, a injustiça e controlar os abusos que vigoravam no patrimonialismo.

( ) A administração burocrática é bastante efetiva em controlar os abusos; mas, seu grande defeito, é
a ineficiência.

( ) uma das disfunções do modelo burocrático é que é autorreferido, ou seja, é voltado para si mesmo, para seus próprios processos, e não para o cidadão.

A

Tudo V

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5
Q

V ou F
( ) a Administração Pública Gerencial possui como foco principal os processos
( ) a adm Gerencial é fundamentada nos princípios da confiança (ainda que limitada) e da descentralização das decisões, exige formas flexíveis de gestão, horizontalização de estruturas, descentralização de funções e incentivos à criatividade.
( ) o modelo gerencial rompeu totalmente com o modelo burocrático

A

F-> foco principal é o resultado, quem foca nos processos é a burocracia
V
F-> ainda existem alguns aspectos da burocracia necessários

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6
Q

O que é rent-seeking?

A

atividades econômicas e comportamentos que buscam obter ganhos para o setor privado por meio da manipulação de políticas governamentais e regulamentações, ao invés de criar atividades produtivas ou inovadoras

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7
Q

Complete com eficiência, eficácia e efetividade

( ) Está relacionado ao impacto das ações. É alcançar os resultados pretendidos, de forma a alterar a realidade. Não basta alcançar os objetivos; deve haver transformação. O foco é EXTERNO e relaciona-se aos IMPACTOS (benefícios gerados) das ações desenvolvidas. É a medida de avaliação do impacto gerado

A

efetividade

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8
Q

Complete com eficiência, eficácia e efetividade
( ) Significa fazer a coisa certa. Fazer aquilo que deve ser feito para que os objetivos sejam alcançados. É atingir os objetivos ou as metas traçadas, independente dos custos envolvidos. O foco é EXTERNO e relaciona-se aos FINS. É a medida de avaliação do alcance dos resultados.

A

Eficácia

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9
Q

Complete com eficiência, eficácia e efetividade
( ) Significa fazer bem alguma coisa. Fazer uma atividade de forma correta. Utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira possível. Está associado à produtividade e ao desempenho; ao modo de se fazer algo. O foco é INTERNO e relaciona-se aos MEIOS e aos CUSTOS envolvidos. É a medida de avaliação da utilização dos recursos.

A

Eficiência

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10
Q

Adm Pública Gerencial
Complete com Consumerism, Public Service Orientation e Gerencialismo Puro
( ) Redução de custos (a qualquer preço), redução de cargos públicos, aumento da eficiência, Privatizações, Usuário: Contribuinte
( ) Foco na qualidade, Aumento da competitividade / Estímulo à concorrência, Foco na Efetividade, Usuário: Cliente
( ) promover a participação popular, transparência, Foco na equidade (isonomia), Usuário: Cidadão

A

Gerencialismo Puro
Consumerism
Public Service Orientation

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11
Q

V ou F
( ) enquanto no Consumerism o objetivo principal da descentralização era aumentar a “satisfação do cliente”, no Public Service Orientation é diferente. Aqui, o principal objetivo da descentralização é facilitar e promover a participação popular
( ) o Consumerism é um dos modelos gerenciais, que busca a qualidade e a efetividade dos serviços públicos
( ) divisão do trabalho, especialização e profissionalização dos servidores públicos é característica do modelo gerencial

A

V
V
F -> Burocrático

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12
Q

V ou F
( ) O gerencialismo puro foi criticado por usar uma abordagem puramente economicista, sem considerar especificidades do setor público.
( ) O modelo burocrático tinha como prioridades a segregação de funções e a profissionalização, aspectos de grande relevância na Administração Pública atual.
( ) O Public Service Orientation é um modelo que prioriza a competividade estatal, direcionando suas ações para a satisfação do usuário-cliente.

A

Tudo V

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13
Q

V ou F
( ) ao aumento da competitividade interna, viabilizando mecanismos de transparência é uma característica do Public Service Orientation

( ) a descentralização e delegação de poderes (baseada na confiança), e a horizontalização de estruturas, são características inerentes à administração pública gerencial

A

F -> Consumerism = competividade
V

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14
Q

V ou F
( ) As principais características da Teoria da Burocracia são Formalidade, pessoalidade e profissionalização

( ) São características do modelo gerencial: a impessoalidade, o controle baseado nos processos e a avaliação de desempenho.

A

F -> impessoalidade, o resto ta ok
F

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15
Q

modelo de administração gerencialista tb é chamado de

A

Nova Administração Pública

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