Aufbauorganisation

Question 1

Welche Einliniensysteme gibt es

Answer 1

1. funktionale Gliederung
2. Spartenorganisation

Question 2

Vorteile und Nachteile von der funktionalen Gliederung

Answer 2

Vorteile: Spezialisierung, eindeutige Zuständigkeit

Nachteile: hohe Belastung der Führungskräfte, jede abteilung auf sich selbst konzentriert, nicht flexibel

Question 3

Wie ist die Spartenorganisation aufgebaut

Answer 3

1. Zeile Stabs-Abteilungen
2. Zeile Unternehmensbereich
3. Zeile Corporate Services

Question 4

Vorteile Nachteile der Spartenorganisation

Answer 4

Vorteile: Marktnah, flexibel, anpassungsfähig, man sieht welche Bereiche profitabel sind

Nachteile: Jeder Bereich auf sich selbst fokussiert, hoher Kommunikationsaufwand, es kann dazu kommen das zwei Geschäftsbereiche an der selben Sache gleichzeitig arbeiten ohne es zu wissen

Question 5

Mehrliniensystem. die Organisation heißt:

Answer 5

Matrixorganisation

Question 6

Wie ist die Matrixorganisation aufgebaut ?

Answer 6

x Achse: Tätigkeit oder Region/Märkte
y Achse: Produkte

Question 7

Vor-Nachteile einer Matrixorganisation/Mehrliniensystem

Answer 7

Vorteile: hohe Problemlösungsfähigkeit, Kreativität gefordert
Nachteile: hohes Konfliktpotential in den Schnittstellen, komplex

Question 8

formale informale organisation

Answer 8

formale Organisation: Aufgabenverteilung mit den vorgesetzten
informale Organisation: Erledigung der Aufgaben wie es sich die Mitarbeiter untereinander selbst aufteilen.