Asymmetrisk Information Flashcards
Problem med oförmånligt urval, när uppstår det
ex säljare har mer information om kvaliteten än köparen => kan leda till att säljaren endast vill sälja den produkt med sämre kvalitet pga förväntat värde är lägre en ersättning för “bra” produkt eller ingen försäljning alls
oförmånligt urval och marknadsmissllyckande
i) att transaktioner inte uppstår ser vi som ett marknadsmisslyckande
ii) infromationsasymmetrin är det som är marknadsmisslyckandet, ej själva skillnaden i kvalitet
iii) både köparen och säljaren förlorar när det inte sker transaktioner
Sätt att reducera problem med oförmånligt urval
i) Gör informationen observerbar, dvs produktkvaliteten besiktas externt
ii) straff för säljare som säljer dålig vara som bra vara, ex garantier, rykten, formell feedback etc
iii) skapa incitament för att öka andelen bra varor på marknaden, ex ackreditering, leasing som underlättar retur av dåliga
Köparen har mer Information
i) ex vid försäkring räknar ut genomsnittlig risk, människor med hög risk kommer vara över genomsnitt => gynnande att teckna, låg risk => under medelsnitt => ej teckna
ii) resulterar att bolaget kommer gå förlust då de som faktiskt genomför transaktionen inte matchar det premie som finns
Lösningar - köpare har mer information
i) differetiering med hjälp av observerbar information (vart man bor, tidigare erfarenheter etc)
ii) Gruppering (ex försäkring via arbetsgivare), minskar beroendet av enskilda risker
iii) nekar vissa grupper (samhälleliga problem)
Vad är en moral hazard
personen bär inte på hela konsekvensen av risken => tar högre risk än vid situationer där personen sitter på hela risken, ex om en person är försäkrad tar man högre risk
Problemet med moral hazard
Kan uppstå när man inte kan observera agerande
i) om komplex situation (placera pengar): bedrägeri
ii) vid försäkring: påverkar beteende då någon annan bär risken ex arbetar inte lika mycket, söker inte lika aktivt jobb etc => självrisker och högre försäkringspremier
Principal-agent situation
i) när en person (principal) anlitar en annan person (agent) som ska utföra något som är i principalens intresse
ii) Vanligt att agentens arbetsinsats/ansträngning inte är fullt observerbar
Problem vid Principal-agent situation
i) problem om det finns en skillnad i incitament/preferenser mellan principalen och agenten
ii) Ex agent gillar inte att jobba hårt och vinst beror på hårt arbete eller inte => lösning att ge lön beroende på vinst för att skapa incitament för agenten att arbeta hårt, obs löneökning ska inte vara mer än ökning i förväntad vinst för att det ska vara lönsamt
Singnalering
i) vanligt problem: en principal kan inte observera vilken typ vi är dvs lat vs hårt arbetande etc
ii) en “signal” är då ett kostsamt sätt att indikera vilken typ man är
iii) en sådan signal måste vara mindre kostsam för en agent med “hög kvalitet”
Signalering på arbetsmarknaden
i) vanligt tillfälle där principalen inte känner till agentens produktivitet
ii) arbetsgivaren är villig att ge högproduktiva lön men kan inte särskilja mellan hög/låg produktiva
iii) I detta fall kan utbildning med examen ses som en viktig signal att man är högproduktiv (kostsamt och måste vara högproduktiv för att klara av)
