As Empresas Familiares Flashcards
Quais os 3 aspectos decisivos na sucessão familiar?
Perfil do Sucessor ideal;
Caso as diferenças sejam irreconciliáveis entre os sócios, surgem três soluções possíveis;
Adoção do Processo Profissional Sucessão.
Quais o atributos do perfil do Sucessor ideal?
Paixão pelo negócio; Capacidade técnica; Experiência externa; Habilidade política; Vontade de deixar sua marca.
Quais as três soluções possíveis caso as diferenças entre os sócios sejam irreconciliáveis?
Administração Profissional e a criação do Conselho de Administração;
Venda da empresa para terceiros e/ou entre os sócios;
Terceirização da gestão com participação dos sócios.
Quais os estágios para a adoção do Processo Profissional Sucessão?
Pré-empresa; Introdutório; Introdutório funcional; Funcional; Funcional avançado; Sucessão Junior; Sucessão Sênior.
O que é uma empresa familiar?
Uma empresa em que dois ou mais membros de uma mesma família são proprietários do negócio, ou o operam em conjunto; ou
Uma empresa cuja propriedade passa de geração a geração da família por sucessão.
Qual o modelo de 3 círculos da Empresa Familiar?
Propriedade;
Empresa; e
Família.
Qual o principal problema das empresas familiares?
Os indivíduos da org têm interesses e perspectivas que diferentes de acordo com sua situação particular, podendo complicar a sua gestão.
Faz parte da família / Possui ações da empresa / Não é gestor
Interesse: desenvolvimento familiar;
Problemas: pode sangrar o caixa da empresa ou querer arranjar emprego para parentes ou amigos (nepotismo).
Não faz parte da família / Possui ações da empresa / É gestor
Interesse: resultado do negócio no longo prazo;
Problemas: pode se desentender com os interesses familiares – retiradas ou pró-labore, sucessão ou emprego para parentes.
Faz parte da família / Não possui ações da empresa / É gestor
Interesse: resultado no curto prazo e desenvolvimento pessoal;
Problemas: pode criar problemas no processo sucessório, remuneração pessoal ou com a visão do negócio no longo prazo.
Faz parte da família / Possui ações da empresa / É gestor
Interesse: resultados no longo prazo e desenvolvimento familiar;
Problemas: legítimo representante de todos os interesses envolvidos com a família e a empresa.
Quais as vantagens de uma empresa familiar?
Profundo conhecimento do “negócio”;
Visão e interesses no longo prazo;
Vigor do relacionamento familiar nos períodos de risco e mudanças no negócio;
Sacrifícios financeiros realizados pelos membros da família para a sustentação e progresso da empresa;
Elevado nível de engajamento da empresa familiar com a comunidade da qual participa;
Custos reduzidos com o controle;
Preocupação com a reputação e imagem da empresa.
O que é Cultura organizacional?
Comportamentos, crenças e valores que caracterizam determinada empresa.
O que é a marca do fundador?
Valores fundamentais do fundador que ficam impressos na cultura da empresa (para o bem – exemplo, ou para o mal – narcisismo).
O que é Configuração cultural?
Cultura total de uma empresa que envolve a família, o negócio e seu padrão de gestão.