Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung Flashcards

1
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • warum sinnvoll?
A
  • Analyse der Tauglichkeit für Mitarbeiter
  • spezielle Anforderungen aufzeigen, gezielt beüben/thematisieren/nutzen
  • Herausforderungen/ einfache Bereiche können so den Klienten zugeteilt werden
  • ist Arbeitsplatz überhaupt tauglich für Mitarbeiter?
  • welche speziellen Anforderungen gibt es? –> diese können dann gezielt geübt/thematisiert/genutzt werden
  • welche herausfordernde/ einfache Bereiche gibt es für den Mitarbeiter?
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2
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • Vorgehen
A
  • MELBA
  • APA- Ergonomische Arbeitsplatzabklärung
  • APK - Arbeitsplatzkataster (Gefahrenermittlung bei Arbeit mit chem. Belastungsfaktoren)
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3
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

Melba

A

= Fähigkeits- und Anforderungsprofil

  • durch Beobachtung, Gespräche
  • zur Hilfe umfangreiches Manual mit Erklärungen
  • dann Pofilvergleich, ist Pat geeignet? Was wäre ggf. besser?
  • Items:
  • –kognitive Merkmale,
  • –soziale Merkmale,
  • –Merkmale zur Art der Arbeitsausführung,
  • –psychomotorische Merkmale,
  • –Kulturtechniken, Kommunikation
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4
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

Jobenlargement

A
  • MA, der bisher eine Tätigkeit hatte, bekommt mehrere verschiedene auf gleichem Tätigkeitsniveau
  • “horizontale Umstrukturierung” (weil gleiches Niveau)
  • Fkt: Vermeiden von Eintönigkeit, ggf. Erholung durch Belastungswechsel
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5
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • Jobcarving
A
  • verschiedene Stellen werden um einzelne Aufgaben verringert, welche dann zu einer neuen Stelle zusammengefasst werden
  • Fkt: Schaffen von individuellen Stellen für Mitarbeiter, Entlastung der restlichen Mitarbeiter
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6
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • Jobcoaching
A
  • Coach begleitet die unterstützte Beschäftigung
  • Aufgaben:
  • –Zielbesprechung,
  • –Akquise von Praktika/ Betrieben,
  • –Schulung von Schlüsselfertigkeiten,
  • –Arbeitsplatzanpassungen,
  • –Anlernen,
  • –Kooperation mit Betrieb, Kollegen und Klient
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7
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • Arbeitsassistenz
A
  • Hilfe bei Ausführung, keine Übernahme, kontinuierliche Unterstützung
  • für Personen mit Schwerbehinderung, falls diese Assistenz brauchen um Betätigung aufzunehmen
  • Auftrag durch Person selbst, Kosten werden für max. 3 Jahre übernommen, bei weiterem Bedarf Finanzierung durchs Integrationsamt
  • Notwendig, wenn weder Arbeitsplatzgestaltung noch “normale” Unterstützung des Arbeitgebers reicht
  • häufig für Rollstuhlfahrer/ schwer Sinnesbeeinträchtigte Personen
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8
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • Hamburger Modell
A
  • Möglichkeit zur Stufenweisen wiedereingliederung
  • Voraussetzung: ärztliche Befürwortung und Möglichkeit, dass die volle Belastbarkeit wieder erreicht werden kann
  • Steigerung der Zeiten und Belastung durch ärztliche Festlegung
  • kann vom AG abgelehnt werden
  • AN weiterhin offiziell arbeitsunfähig, erhält weiter Kranken- / Übergangsgeld
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9
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • betriebliches Wiedereingliederungsmanagement
A
  • AG verpflichtet, wenn AN mehr als 6 WE/ Jahr arbeitsunfähig war
  • TN für AN freiwillig, kann aber helfen behutsamen Weg aus Krankheit ins Arbeitsleben zu finden
  • Arbeitsplatz und -aufgaben werden geprüft:
  • –kann AN hier in Zukunft arbeiten?
  • –muss Arbeitsorganisation geändert werden um Belastung zu reduzieren?
  • –muss Arbeitsplatz anders eingerichtet werden?
  • mit Einverständnis wird durch verschiedene Akteure gemeinsam eine individuelle Lösung erarbeitet
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10
Q

Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung

  • welche “Programme” gibt es?
A
  • Jobcoaching
  • Jobcarving
  • Jobenlargement
  • Hamburger Modell
  • Arbeitsassistenz
  • betriebliches Wiedereingliederungsmanagement
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