Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung Flashcards
1
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- warum sinnvoll?
A
- Analyse der Tauglichkeit für Mitarbeiter
- spezielle Anforderungen aufzeigen, gezielt beüben/thematisieren/nutzen
- Herausforderungen/ einfache Bereiche können so den Klienten zugeteilt werden
- ist Arbeitsplatz überhaupt tauglich für Mitarbeiter?
- welche speziellen Anforderungen gibt es? –> diese können dann gezielt geübt/thematisiert/genutzt werden
- welche herausfordernde/ einfache Bereiche gibt es für den Mitarbeiter?
2
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- Vorgehen
A
- MELBA
- APA- Ergonomische Arbeitsplatzabklärung
- APK - Arbeitsplatzkataster (Gefahrenermittlung bei Arbeit mit chem. Belastungsfaktoren)
3
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
Melba
A
= Fähigkeits- und Anforderungsprofil
- durch Beobachtung, Gespräche
- zur Hilfe umfangreiches Manual mit Erklärungen
- dann Pofilvergleich, ist Pat geeignet? Was wäre ggf. besser?
- Items:
- –kognitive Merkmale,
- –soziale Merkmale,
- –Merkmale zur Art der Arbeitsausführung,
- –psychomotorische Merkmale,
- –Kulturtechniken, Kommunikation
4
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
Jobenlargement
A
- MA, der bisher eine Tätigkeit hatte, bekommt mehrere verschiedene auf gleichem Tätigkeitsniveau
- “horizontale Umstrukturierung” (weil gleiches Niveau)
- Fkt: Vermeiden von Eintönigkeit, ggf. Erholung durch Belastungswechsel
5
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- Jobcarving
A
- verschiedene Stellen werden um einzelne Aufgaben verringert, welche dann zu einer neuen Stelle zusammengefasst werden
- Fkt: Schaffen von individuellen Stellen für Mitarbeiter, Entlastung der restlichen Mitarbeiter
6
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- Jobcoaching
A
- Coach begleitet die unterstützte Beschäftigung
- Aufgaben:
- –Zielbesprechung,
- –Akquise von Praktika/ Betrieben,
- –Schulung von Schlüsselfertigkeiten,
- –Arbeitsplatzanpassungen,
- –Anlernen,
- –Kooperation mit Betrieb, Kollegen und Klient
7
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- Arbeitsassistenz
A
- Hilfe bei Ausführung, keine Übernahme, kontinuierliche Unterstützung
- für Personen mit Schwerbehinderung, falls diese Assistenz brauchen um Betätigung aufzunehmen
- Auftrag durch Person selbst, Kosten werden für max. 3 Jahre übernommen, bei weiterem Bedarf Finanzierung durchs Integrationsamt
- Notwendig, wenn weder Arbeitsplatzgestaltung noch “normale” Unterstützung des Arbeitgebers reicht
- häufig für Rollstuhlfahrer/ schwer Sinnesbeeinträchtigte Personen
8
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- Hamburger Modell
A
- Möglichkeit zur Stufenweisen wiedereingliederung
- Voraussetzung: ärztliche Befürwortung und Möglichkeit, dass die volle Belastbarkeit wieder erreicht werden kann
- Steigerung der Zeiten und Belastung durch ärztliche Festlegung
- kann vom AG abgelehnt werden
- AN weiterhin offiziell arbeitsunfähig, erhält weiter Kranken- / Übergangsgeld
9
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- betriebliches Wiedereingliederungsmanagement
A
- AG verpflichtet, wenn AN mehr als 6 WE/ Jahr arbeitsunfähig war
- TN für AN freiwillig, kann aber helfen behutsamen Weg aus Krankheit ins Arbeitsleben zu finden
- Arbeitsplatz und -aufgaben werden geprüft:
- –kann AN hier in Zukunft arbeiten?
- –muss Arbeitsorganisation geändert werden um Belastung zu reduzieren?
- –muss Arbeitsplatz anders eingerichtet werden?
- mit Einverständnis wird durch verschiedene Akteure gemeinsam eine individuelle Lösung erarbeitet
10
Q
Arbeitstherapie - Arbeitsplatzanalyse und -anpassung
- welche “Programme” gibt es?
A
- Jobcoaching
- Jobcarving
- Jobenlargement
- Hamburger Modell
- Arbeitsassistenz
- betriebliches Wiedereingliederungsmanagement