Après le diagnostic, les axes d'amélioration Flashcards
Quelles sont les axes d’amélioration et possibilité d’intervention de l’expert-comptable ?
le système d’information de l’entreprise et plus particulièrement comptable, les procédures,
les travaux de contrôle,
la formation du personnel.
Quelles sont les missions envisageables concernant les axes d’amélioration
- Accompagnement du projet “contrôle interne”
- Mise en place des plans d’actions pour la mise en oeuvre des recommandations
- Accompagnement dans la mise en oeuvre des plans d’actions
- Documentation du contrôle interne
-Formation des dirigeants et des salariés au contrôle interne
-Assistance à la rédaction du rapport sur le contrôle interne
- Organisation de la fonction audit interne
- Externalisation de la fonction d’audit interne
- Les DDL du commissaire aux comptes
Les Diligences Directement Liées à la mission de commissaire aux comptes permettent au commissaire aux comptes d’envisager des travaux complémentaires entrant dans les procédures convenues et dans les situations décrites dans la NEP 9040.
Quel est le document nécessaire relatif à l’organisation du CI en entreprise
Dossier permanent
De quoi est composé le dossier permanent
- Connaissance générale de l’entreprise
- cartographie du système d’information
- Organisation de la fonction comptable
- Les Processus de l’entreprise
- Documentation et suivi de l’évaluation des processus et procédures
Quel est l’objectif de la cartographie du système d’information
documenter les composantes du système d’information
mettre en évidence les risques potentiels liés à l’architecture informatique
Comment se fait la documentation et le suivi d’évaluations des processus ?
Identification :
- des objectifs à atteindre ,
- des risques spécifiques : ,
- des acteurs concourant à l’élaboration et au traitement de l’information
- des applications informatiques et autres systèmes concourant à élaborer et à traiter l’information
- des principales actions constitutives du processus ( diagramme de circulation de l’information par étape du processus + identification des actions de contrôle dans le courant du processus ainsi que les contrôles a posteriori)
- les volumes d’informations traitées, déterminant la matérialité et l’importance du processus dans l’activité.