Approche agile (conférences) Flashcards
Scrum VS Cascade (Waterfall)
Waterfall
Requirements, Design, Development, Testing, Deployment
Scrum
Same process, but cumulative outcomes (on le répète many times)
Tableau Kanban
- Terme japonais pour “signe visuel” ou “carte.”
- Structure visuelle utilisée dans la méthode Agile pour montrer ce qu’il y a à produire, quand le produire, et combine en produire.
- Il favorise des changements simples et graduels au système sans aucune procédure précise.
Amélioration continue en Agile
A la fin de chaque Sprint il y a une rétrospective ou nous analysons:
Ce qui a bien fonctionné?
Ce qui pourrait être amélioré?
Ce que nous nous engageons à accomplir dans le
prochain Sprint?
Cérémonies / évènements / réunions (4)
- Sprint planning
- Daily scrum
- Sprint review
- Sprint retrospective
Définition de fini (done)
Critères pour dire si le cycle répond à ce qui est attendu
Fixe pour tout le projet.
Sprint (2 à 4 semaines)
○ Réunion de planification (première journée du sprint)
○ Réunions quotidiennes de 15 minutes
○ Product backlog refinement
○ Sprint review (approbation ou non)
○ Sprint retrospective (ce qui s’est bien passé ou non)
Product backlog (User-story)
Sprint backlog
Increment Backlog (résultat)
Product backlog (User-story): ce que le propriétaire veut
Sprint backlog:
ensemble de user-stories
Increment Backlog (résultat): une partie du produit, prête à être implementée
Project manager
- Leader, communicateur et influenceur
- Écoute, Inspire et reconnait les succès petits et grands
- Gère le plan de projet et le budget
- Aide à Règler les enjeux et bloquants du projet
- Gère les pp
Product owner
- Leader, communicateur et influenceur
- Écoute, Inspire et reconnait les succès petits et grands
- Gère le Backlog et suit les bénéfices anticipés par le projet
- Aide à Régler les enjeux et bloquants du projet
- Gère les pp, essentiellement le client: il est la voix du client
