AOP Flashcards

1
Q

Welche Aspekte von Arbeit gibt es?

A

Arbeit als Leistung und Wert
Arbeit als soziale Strukturierung
Arbeit als Vermittlung und Veränderung
Arbeit als Last und Pflicht
Arbeit als Persönlichkeitsentfaltung

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2
Q

Nenne die mitarbeiterbezogenen Ziele einer humanistischen Arbeitsgestaltung

A

Schädigungslosigkeit
Ausführbarkeit
Zumutbarkeit
Beeinträchtigungsfreiheit
Persönlichkeitsförderlichkeit

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3
Q

welche individuellen und gesellschaftlich geprägten EInstellungen beeinflussen unser Handeln im Bezug auf Arbeit?

A

Religiöse Einstellungen und Werte
- Werte von Gerechtigkeit, Gleichheit, Solidarität, Leistung, Freiheit, etc -> Seit dem WERTEWANDEL Selbstentfaltung, Steigerung des Lebensgenusses, Gleichstellung der Frau, körperliche Gesundheit, etc. (Skepsis gegenüber traditionellen Werten, führte zum Wertewandel)

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4
Q

Was sind Folgen von Langzeitarbeitslosigkeit?

A
  • Verlust von Struktur und Sicherheit
  • Apathie
  • Psychische Probleme
  • Substanzenmissbrauch
  • Sozialer Rückzug/soziale Isolation
  • Geringes Selbstwertgefühl, wenig Selbstvertrauen
  • Armut
  • erhöhtes Krankheitsrisiko
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5
Q

Welche Formen der Leistungsmotivation gibt es?

A

Erfolgsorientiert
Misserfolgsvermeidend

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6
Q

Welche Faktoren haben Einfluss auf die Leistungsmotivation?

A

Erfolgsorientiert:
- Hoffnung auf Erfolg
- Erfolgsmotiv
- Erfolgsanreiz
- Subjektive Erfolgswahrscheinlichkeit

Misserfolgsvermeidend
- Angst zu Versagen
- Vermeidung von Misserfolg

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7
Q

Welche Attributierungen gibt es hinsichtlich eines Erfolgserlebnisses?

A

Extern
Intern
Stabil
Variabel

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8
Q

Was ist Handlung nach W. Hacker?

A

… zeitlich in sich geschlossen
… zielgerichtet
… inhaltlich und zeitlich gegliedert

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9
Q

Welche Bedeutung haben Gewohnheitsbildungen für die Handlung?

A

Gewohnheitsbildungen bzw Habitualisierungen von Handlungen, die oft durchgeführt werden führen dazu, dass weniger Aufmerksamkeit und Anstrengung erforderlich für die Ausführung sind. Es stellt also eine Entlastung dar und ermöglicht mehr Zeit und Energie für andere Aufgaben übrig zu haben
(Entlastung von unten)

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10
Q

Welche Formen der Entlastung im Bezug auf Arbeit gibt es?

A

Entlastung von oben = Entlastung durch übernahme gesellschaftlicher/kultureller Werte

Entlastung von unten = Durch Übungs- und Habitualisierungsprozesse

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11
Q

Welche Formen von Konflikte gibt es und was ist das zugrundeliegende Problem?

A
  • Bewertungskonflikte = Unterschiedliche Bewertung von Konsequenzen/Zielen einer Handlung
  • Beurteilungskonflikte = Unterschiedliche Beurteilung der Wahrscheinlichkeit das eine Konsequenz eintritt und unterschiedliche Beurteilung des Weges zum Ziel
  • Verteilungskonflikte = Nutzen/Wahrscheinlichkeiten werden gleich eingeschätzt, doch nur einer kann “gewinnen”
  • Beziehungskonflikte = Bedürfnis des einzelnen nach Anerkennung und Akzeptanz
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12
Q

Welches Verhalten zeigen die Konfliktparteien typischerweise?

A
  • Überbetonung eigener Ziele
  • Verbergen eigener Interessen
  • “Mauern”
  • Überraschungseffekte schaffen
  • Drohen und Bluffen
  • strategisch wichtige Positionen werden sachlich/unsachlich verteidigt
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13
Q

Was ist Konflikt?

A

Spannungssituationen mit zwei oder mehr Parteien, die voneinadner abhängig sind und versuchen mit Nachdruck unvereinbare Handlungspläne zu verwirklichen und sich dabei ihrer Gegnerschaft bewusst

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