Anwenden Flashcards
Was ist ein Team?
Ein Team ist eine Gruppe von Individuen,
die wechselseitig voneinander abhängig sind
und gemeinsam für das Erreichen spezifischer Ziele
für ihre Organisation verantwortlich sind.
Gründe für Digitale Teams
- Globale Strategie und lokale Märkte
- Gemeinsame Lösungen für Umweltprobleme
- Demographischer Wandel
- Individualisierung
- Digitaler
- Lebensstil Technologiekonvergenz
Größte Unterschiede von Präsenzteams und virtuellen Teams? (5)
- Standort: Ein Standort vs. viele Standorte
- Sprache: Meist haben alle Teammitglieder die
gleiche Muttersprache vs. Englisch für die meisten als Zweitsprache - Kommunikation: Vorrangig persönliche Gespräche ergänzt um Emails und Telefonate vs. Hauptsächlich E-Mails und Webkonferenzen, ergänzt um ausgewählte Präsenzmeetings
- Wahrnehmung von Stimmungen: Vereinfacht durch persönliche Kontaktmöglichkeiten und häufig einheitlichem Kulturkreis vs. Oft erschwert durch Fremdsprachen, unterschiedliche Kulturkreise und dem
fehlenden Rückschlussmöglichkeiten von Gestik und Mimik - Wichtige Kompetenzen: Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Führungskompetenz, Persönlichkeitskompetenz, soziale Kompetenz vs. all diese + interkulturelle + interreligiöse Kompetenzen, Kompetenzen im Umgang mit Medien
Forming?
Forming bezeichnet die Entstehungsphase eines Teams. Die Teammitglieder lernen sich in ihren Rollen und Persönlichkeiten kennen.
Zu diesem Zeitpunkt kann in der Gruppe durchaus noch Unsicherheit über das Funktionieren der Gruppe, die Eigenschaften und Erwartungen der einzelnen Mitglieder und dem zukünftigen Miteinander herrschen.
Storming?
Storming steht für die häufig von Konflikten gekennzeichnete Konfrontationsphase.
9 Schlüsselrollen nach Belbin
HANDLUNGSORIENTIERT:
- Macher
- Umsetzer
- Perfektionist
KOMMUNIKATIONSORIENTIERT:
- Koordinator
- Teamarbeiter
- Wegbereiter
WISSENSORIENTIERT:
- Neuerer
- Beobachter
- Spezialist
Koordinator
Der Koordinator ist selbstsicher, entschlusskräftig, kommunikativ und kann gut
zuhören. Diese Rolle koordiniert, setzt Ziele und Prioritäten und delegiert Aufgaben. Er
kann auf anderen Teammitglieder manipulierend wirken.
Teamarbeiter
Der Teamarbeiter ist beliebt, kommunikativ und diplomatisch. Diese Rolle sorgt für ein
angenehmes Arbeitsklima, vermeidet Rivalität und sorgt dafür, dass auch introvertierte
Teammitglieder eingebunden werden. Jedoch können Ihn kritische Situationen schnell
überfordern, in denen er Entscheidungen dann gerne anderen überlässt.
Wegbereiter
Der Wegbereiter ist extrovertiert, enthusiastisch und gesellig. Diese Rolle schließt
schnell Freundschaften und findet neue Lösungswege. Er lässt sich allerdings auch
relativ leicht ablenken und kann nach anfänglichem Enthusiasmus schnell das Interesse
an einer Aufgabe verlieren.
Neuerer
Der Neuerer ist introvertiert, kreativ und denkt unorthodox, bringt neue Ideen ein und
sucht nach alternativen Lösungen. Er ist allerdings schwer kritikfähig und fehleranfällig,
weil er dazu neigt, Details und „Nebensächlichkeiten“ auszublenden.
Beobachter
Der Beobachter ist nüchtern und strategisch, verschafft sich zuerst einen Überblick über
Situationen. Diese Rolle berücksichtigt alle relevanten Möglichkeiten und hat ein gutes
Urteilsvermögen, ergreift allerdings eher selten ohne Aufforderung das Wort. Er kann
schnell als herablassend empfunden werden.
Spezialist
Der Spezialist ist selbstbezogen, engagiert und richtet sein Interesse vorwiegend auf
den fachlichen Teil der Arbeit. Diese Rolle hat Expertenwissen und
Hintergrundinformationen. Er neigt dazu, sich in technischen Einzelheiten zu verlieren
und tritt eher nur als Informationsquelle auf.
Was ist ein Team?
Ein Team ist eine Gruppe von Individuen,
die wechselseitig voneinander abhängig sind
und gemeinsam für das Erreichen spezifischer Ziele
für ihre Organisation verantwortlich sind.
Die 3 Eigenschaften erfolgreicher Teamkommunikation?
- eindeutig
- vollständig
- situations-, bzw. kontextgebunden
