Affärsmodeller för hållbarhet

Question 1

Vad gör en affärsmodell?

Answer 1

Beskriver affärsverksamheten
Avgör företagets möjligheter att agera strategiskt
Utformningen kan vara nyckeln till framgång
Kan beskriva nuläge och önskad framtid

Question 2

Vad tjänar företag på att vara mer hållbara?

Answer 2

Minskade kostnader
Riskreducering
Ökad försäljningsvolym och vinstmarginal
Förbättrat rykte och varumärke
Mer attraktiv för rekryter
Ökade innovationsförmågor

Question 3

Vad särskiljer en affärsmodell för hållbarhet mot en vanlig?

Answer 3

Inkluderar triangeln för värdeskapande (TBL)
Tar hänsyn till fler intressenter
En vision och syfte att jobba mot
Reducera negativ påverkan och öka den positiva

Question 4

Vad är Value mapping for sustainable business modelling?

Answer 4

Ett praktiskt verktyg för att förstå sin nuvarande företagssituation.

Question 5

Vad kartlägger Bockens modell kring nuvarande värdeproposition?

Answer 5

Man kartlägger vilket värde som förstörs, vilket värde som missas och vilka möjligheter det finns för nytt värdeskapande utifrån sin nuvarande värdeproposition.

Question 6

Bocken har tagit fram arketyper för hållbarhet. Vilka grupperingar bygger de på?

Answer 6

Tekniska
Sociala
Organisatoriska
Generellt sett ligger fokus åt de mer tekniska arketyperna

Question 7

Bockens arketyper består av åtta kategorier. Vilka är de?

Answer 7

Tekniska
1. Maximise material and energy efficiency
2. Create value from waste
3. Substitute with renewables and natural resources
Sociala
4. Deliver functionality rather than ownership
5. Adopt a stewardship role
6. Encourage sufficiency
Organisatorisk
7. Repurpose for society/environment
8. Develop scale up solutions

Question 8

Vad ger en kombination av flera arketyper?

Answer 8

Större effekt

Question 9

Vilka steg omnämns för att förändra mot en mer hållbar affärsmodell?

Answer 9

1. Förstå den nuvarande affärsmodellen
2. Identifiera hållbara affärsmöjligheter
3. Etablera ett engagemang för en hållbar vision
4. Identifiera nödvändiga affärsmodellsförändringar
5. Omstrukturera affärsnätverk mot samarbete och kunskapsdelande

Question 10

Vilka utmaningar finns för hållbara affärsmodeller?

Answer 10

Kortsiktigt kan det leda till ekonomiska förluster
Motstånd internt och från värdekedjan
Inlåsning i nuvarande aktiviteter
Komplext att organisera många aktörer mot gemensamt mål
Kan saknas nödvändig tillit mellan aktörer