Administración Científica Flashcards

1
Q

Que genera la revolución industrial

A
  • Objeto de estudio material
  • objeto de estudio formal
  • método científico
  • administradores
  • sistematización del conocimiento científico producto de la aplicación de un método ( T.G.A)
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2
Q

Cómo se solucionan los problemas organizacionales antes de la revolución industrial?

A

Por el empirismo

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3
Q

Qué importancia tiene la revolución industrial en el proceso de surgimiento de la administración científica

A

El nacimiento de la organización y la empresa moderna; avance tecnológico, sustitución de la producción artesanal por la industria

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4
Q

Cómo se solucionaban los problemas organizacionales después de la revolución industrial

A

De manera científica

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5
Q

Quiénes son los precursores de la administración

A
  • Civilizaciones antiguas: hebreos, egipcios
  • organizaciones clásicas: Iglesia Católica, ejército
  • economistas liberales
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6
Q

Egipcios, 2600 a.C

A

Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar

  • descentralización en organización (todos participan; bidireccional)
  • reconocen la necesidad de órdenes escritas
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7
Q

Hebreos, 1491 a.C

A

Ex. 18, 13-27
✔️Concepto de organización
-distribución de funciones diferenciación de la autoridad-responsabilidad
✔️Principio escalar
-Generado por la diferenciación de la autoridad-responsabilidad
✔️Delegación de autoridad
-transmitir el derecho de mandar
✔️Principio de excepción
-se atienden las desviaciones significativas
-relativo al información y a la toma de decisiones

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8
Q

Iglesia Católica, James D. Mooney (1947)

A

Estructura sistemática de la Iglesia Católica:

  • simple = pocos niveles de autoridad y responsabilidad; poca división del trabajo
    1. Jerarquía de autoridad
    2. Asesoría (staff)
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9
Q

Organización militar

A

✔️Organización lineal:
-Autoridad-responsabilidad descendiente
✔️unidad de mando:
-subordinado debe reconocer un solo jefe
-principio unidireccional (ascendente)
-fundamental para la dirección y organización
✔️escala jerárquica:
-escala de niveles de mando (autoridad-responsabilidad)
✔️delegación de autoridad:
-transmisión del derecho de mandar
-no se transmite la responsabilidad se diferencia:
*responsabilidad de operación = delegado
*responsabilidad final = delegante
✔️estado Mayor = asesoría (staff)
-asesoría de especialistas para la autoridad en línea (líneas punteadas en el organigrama)

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10
Q

Diagrama de lujo del proceso de integración de la administración científica

A

Practica
Empírica ◀️ Rev. Industrial ▶️ Admn.Científica
Precursores

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