administración Flashcards
¿Cuáles fueron las causas que dieron lugar a la administración?
- Crecimiento industrial de la economía británica (1780): Revolución Industrial.
- Nuevas formas de organización capitalista, los socios solidarios dieron lugar al capitalismo financiero:
▪ Dominio de la industria por las inversiones bancarias, instituciones financieras y de crédito;
▪ Gran acumulación de dinero por monopolios y fusiones de empresas;
▪ Separación entre propiedad particular y la dirección de las empresas; ▪ Desarrollo de holding companies (casas matrices). - Expansión de la industria a Europa Central y Oriental, y apertura de los mercados del lejano oriente.
- También surgen en ese momento crisis económicas, obligando a las empresas a aumentar su producción.
- Crecen y se desarrollan los movimientos obreros organizados.
¿Qué es la administración?
Es el proceso por el cual se pueden lograr ciertos fines y objetivos, se debe utilizar
y coordinar los recursos que se tengan a disposición en función de los resultados esperados. Álvarez, Héctor.
¿De qué trata la administración?
La administración trata de la creación,crecimiento,
articulación y desarrollo de las organizaciones, aplicando los estilos y prácticas de gerenciamiento para planear, organizar, dirigir y controlar los resultados en la continuidad.
¿Cuál es objeto de estudio de la administración?
Son las organizaciones y la administración, en cual se busca lograr un medio ambiente
de cooperación y eficiencia entre los individuos de la organización para el logro de los objetivos propuestos,mediante el uso de recursos.
¿Cuál es el concepto de administración?
- Ministratre: servir, dar, como acción. Hoy lo entenderíamos como gobernar, dirigir, organizar, ordenar.
- Ministro: persona que realiza la acción. Representa a otro o actúa en nombre o por mandato de otro para cumplir fines, aplicar políticas y lograr la misión encomendada.
- Administración: determinar fines y políticas, fijar objetivos y orientar a la organización.
¿Cuales son las funciones del proceso administrativo?
Planear:
*Imaginar y decidir hoy acerca del futuro.
Organizar:
: *Relacionar y coordinar recursos para el logro de los objetivos
Dirigir:
* Llevar a cabo lo planeado.
*Poner en marcha.
*Entra en juego la comunicación, liderazgo y motivación.
Controlar:
* Monitoreo, evaluación de desvíos y cambios de ser necesarios.
*Sólo podemos controlar sobre lo planeado.
¿Qué es el Conocimiento Científico?
Método Científico: elabora teorías, modelos e hipótesis acerca de la
naturaleza dinámica, funcionamiento y evolución de las organizaciones.
Método Hipotético-deductivo: Desarrollo de un conjunto de hipótesis de niveles diferentes,
que, vinculadas con la observación, se contrastarán con lo hechos, luego curse la teoría.
¿Que son las organizaciones?
“Unidades sociales (o agrupaciones humanas) deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.” Parsons
¿Cómo se clasifican las empresas?
- Tamaño: Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes.
- Forma Jurídica: Sociedad Anónimas, Sociedad de Responsabilidad Limitada, SAS.
- Objetivos Económicos: Con Fines de Lucro, Sin Fines de Lucro.
- Actividad: Agropecuaria, Minería, Automotrices, etc.
- Área Geográfica: Nacionales, Multinacionales, Regionales.
- Modalidad de Venta: Mayorista, Minorista, Ecommerce. * Propiedad del Capital: Público, Privado, Mixto.
¿Qué es una empresa?
Organización con finalidad económica y con responsabilidad social,
generadora de bienes y servicios que satisfacen necesidades de los individuos, grupos y organizaciones.
¿Qué es un empresario?
Son individuos que persiguen el beneficio, trabajando individualmente o colectivamente.
Son individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios,
montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos
¿Qué es la administración pública?
Sistema que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia objetivos
que se han propuesto para beneficio del país (provincia, municipio).
¿cuales son los componentes del contexto intraorganizacional?
- Social: individuos, grupos, cultura y clima organizacional, valores, normas y creencias.
- Técnico: equipos, máquinas, instalaciones, procesos, métodos, tareas, conocimientos.
- Administrativo: fines, misión, objetivos, políticas, estrategias, funciones, jerarquía, proceso administrativo, estructura formal.
Qué es el compromiso social?
Responsabilidad social, es un compromiso inteligente y objetivo por el bienestar de la sociedad,
que reprime en el comportamiento individual y de la empresa toda actividad destructiva.
qué es un administrador?
Administrador: Es la persona formalmente responsable de una
unidad de organización, tiene una autoridad formal que le da un status
especial dentro de la misma.
