Administración 1 Flashcards

1
Q

Administracion

A

Proceso que consiste en la planeación, organización, dirección y control de actividades encaminadas a alcanzar un objetivo

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2
Q

Mano de obra, manufactura, tecnología, métodos, mercado

A

Tipos de recursos

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3
Q

¿La administración es una ciencia o un arte?

A

Las dos, necesita de los sistemas (ciencia) y de la creatividad (arte)

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4
Q

Enfocada a administración en negocios públicos

A

La republica, Platon

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5
Q

Estudia la organización del Estado en aristocracia, monarquía y democracia

A

La Politica, Aristoteles

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6
Q

Describe como separar lo esencial en un problema (análisis)

A

Principio administrativo de prevalencia, Francis Bacon

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7
Q

Principios de evidencia, sintesis y enumeracion

A

Discurso del metodo Rene descartes

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8
Q

Describe como basar decisiones en la probabilidad y no en la intuición

A

Tratado sobre la guerra y sus principios, Carl Van Clausenwitz

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9
Q

Todo soberano tiene un solo supervisor

A

Unidad de mando

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10
Q

Los niveles de mando deben de ser acordes con la autoridad

A

Escala jerarquica

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11
Q

Todo individuo debe saber lo que se espera de el

A

Principios de direccion

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12
Q

La riqueza d elas naciones

A

Adam Smith

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13
Q

Diviision del trabajo

Especializacion

A

Adam Smith: La riqueza de las naciones,

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14
Q

5 Funciones de toda empresa por Henry Fayol

A

tecnicas, comerciales, financieras, contables, administrativas

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15
Q

Técnicas científicas para alcanzar la eficiencia

A

Administracion cientifica

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16
Q

Se basa en que las empresas pueden ser un sistema abierto con susbsistemas que la rodean

A

Enfoque de sistema

17
Q

se busca una solucion a una situacion imprevista

A

teoria de contingencias

18
Q

rediseño radical en empresas

A

reingenieria

19
Q

que busca la reingenieria

A

mejorar eficiencia
reconstruir sistemas
identificsr redundancias
eliminar desperdicios

20
Q

enfoques de papeles de administracion

A

Henry Mintzberg

21
Q

cuales son sopn efoques de papaeles de administracion

A

papeles interpersonales
papeles informativos
papeles de decicion

22
Q

7 atributos necesarios para el exito de una empresa

A

7 s de McKinsey

23
Q

cuales son las 7s de McKinsey

A
Estrategia
personal (staff)
estilo
estructura
valores compartidos
habilidades
sistema
24
Q

funciones administrativas por Samuel P

A

o Planteamiento
o Orden
o Conducción

25
Q

Definio las funciones administrativas

A

Elementos de la economía política, Sam P. Newman

26
Q

Por que nace el enfoque clasico de la administracion

A

crecimiento acelerado de las empresas y necesidad de incrementar la eficiencia

27
Q

5 funciones en toda empresa segun Henry fayol

A

o Funciones técnicas: producion
o Funciones comerciales: compra-venta
o Funciones financieras: gestion de capital
o Funciones contables: llevar regiistro
o Funciones administrativas: integrar las 4 primeras, coordinar

28
Q

principios de fayol

A

o Unidad de mando
o División de trabajo
o Unidad de dirección
o Cadena escalar

29
Q

: Teoria de la aceptación de la autoridad

A

Chester Bernard

30
Q

para chester bernard es necesario

A

o Comunicación
o Comunicación consistente
o Conciencia de la necesidad de la acción que realiza
o Deben sentirse capacitados

31
Q

Shop managment

A

Taylor

32
Q

Principios de taylor

A
3.	Principios de Taylor:
o	Sustitucion de reglas practicas por ciencia
o	Cooperacion en vez de individualismo
o	Renidimiento máximo
o	Fomentar el desarrollo individual
33
Q

Objetivos de taylor

A

o Eliminar desperdicios de esfuerzo
o Adaptar operarios a las tareas o tareas a los operarios
o Especializacion de act
o Establecer normas desarrolladas

34
Q

Creador de los Therblings

A
  1. Frank Lilian Gilbert:
35
Q

Objetivos de Gilbert

A

Eliminar movimientos inútiles
o Distribuir uniformemente el trabajo
o Racionalizar Selección y entrenamiento del personal
o Salario base equitativo e incentivo de productividad
o Poder calcular con precición los costos unitarios de mano de obra