Acquisition Pharmacie Flashcards

1
Q

Financement d’une pharmacie (3)

A

Institution financière
Mise de fonds du pharmacien
Bannière

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Q

Les projections financières visent à…

A

Valider le prix d’achat

Évaluer les bénéfices/fonds générés

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3
Q

Inventaire, quoi? Par qui?

A

Décompte physique du matériel par une firme spécialisée

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4
Q

Immobilisations, quoi?

A

Équipements

Améliorations locatives (rénos, améliorations à l’équipement, etc.)

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5
Q

Modélisation financière, quoi?

A

Projections financières (évaluation du futur)

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6
Q

Écart d’acquisition? Synonyme?

A

Différence entre la valeur nette des actifs et la vraie valeur de marché (localisation, affluence=#Rx)
= Achalandage

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7
Q

Informations publiques vs confidentielles quoi?

A

Publiques: bannière, heures, concurrence, localisation
Puis; signature engagement confidentialité
Confidentielles: prix de vente global, prix de vente ventilé (inventaire, immobilisations, écart d’acquisition, actions prn) + états financiers d’AU MOINS 2 ans pour évaluer

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8
Q

Caractéristiques d’un projet d’investissement (3)

A

Horizon (durée de vie économique)
Taille du projet (volume d’investissements)
Nature stratégique (acquérir d’autres pharmacies)

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9
Q

Délai de récupération

A

Temps pour récupérer l’investissement initial (n vise 12 ans, 20 c’est trop/trop risqué)
On veut le délai de récupération le + court

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10
Q

Valeur actuelle nette, on recherche quoi?

A

Une VAN positive et rapide

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11
Q

Analyse des données opérationnelles?

A

Analyse rapports de laboratoire (# de Rx, marge bénéficiaire, RAMQ vs ass-privées, piluliers)
Informations sur les heures de travail (salaire)

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12
Q

Les projections financières sont élaborées sur… (années)?

A

12 ans (délai de récupération)

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13
Q

BAIIA? Mesure quoi? Lien w/ écart d’acquisition?

A

Bénéfices avant impôts, intérêts et amortissement
Mesure de la performance financière sans tenir compte de la structure de financement
Écart d’acquisition rapporté en multiple du BAIIA (8X le BAIIA)

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14
Q

Principaux actifs à acquérir? (4)

A

(1) Inventaires (selon le dernier état financier pour analyse, si achat = firme spécialisée)
(2) Immobilisations (équipements/rénovatios, pas immeuble)
(3) Placement dans la bannière
(4) Achalandage (écart d’acquisition)

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15
Q

Le financement du projet d’acquisition doit couvrir…

A

L’acquisition des actifs.

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16
Q

Montage financier?

A

Détermination des sources de financement (pour payer les actifs + bâtisse e.g.)

17
Q

Mises de fond représente % du projet?

A

5% et moins d’habitude

18
Q

Dettes à long terme (% immobilisations?)

A

Représente 65-75% de la valeur des immobilisations

19
Q

Dettes à long terme (% achalandage?), valeur max?

A

Représente 90-100% de la valeur d’achalandage

Valeur max = 8X BAIIA

20
Q

Période d’amortissement des prêts?

A

Pas plus que 12 ans (habituellement 8 pour immobilisations)

21
Q

Balance de prix de vente, quoi?

A

Montant fourni par le VENDEUR pour participer à la mise de fonds de l’ACHETEUR, échelonné sur plusieurs années

22
Q

Marge de crédit? Pourquoi?

A

Crédit à COURT terme/

Pour financer les comptes/escomptes/stocks de façon ponctuelle

23
Q

Fonds générés? Encaisse?

A

Somme des fonds après avoir couvert les sorties
Doit être positif, c’est ce qui rembourse la dette
Encaisse positive pendant 12 ans = bon projet