9.2 actie en evaluatie onderzoek Flashcards
Wat is actie onderzoek?
Een leervorm waarbij professionals met mensen uit de praktijk onderzoek doen.
Welke elementen vormen actie onderzoek?
Participatie, de onderzoeken is betrokken bij de onderzoeksgroep
Veranderingsbenadering, actie onderzoekers willen de situatie veranderen
Wetenschap, door de betrokkenheid van de onderzoeker wijkt het af met traditioneel wetenschap
Sociale constuctie van de werkelijkheid,
Zelfstudie door lerend systeem, leervermogen wordt ondersteund
Leren door oplossen van problemen,
Groepsdynamica, oog hebben voor effecten van bepaald gedrag
Welke voor en nadelen zijn er voor actie onderzoek?
Er kan te veel nadruk komen te liggen op de actie zelf
Er is vaak een groter draagvlak onder de mensen voor vernadering
Wat is een evaluatie onderzoek?
Dan wordt geprobeerd de effecten van de interventie vast te stellen
Wat is alfa, beta en gamma verandering in evaluatie onderzoek?
Alfa, waargenomen veranderingen in objectieve omstandigheden
Beta, zelfde als alfa alleen de individuele perceptie veranderd
Gamma, een radicale verandering in basis assumpties die aan de dimenties van de werkelijkheid worden toegekend.
Wanneer wordt gesproken van proces evaluatie in evaluatie onderzoek?
Inzicht krijgen in de factoren die het proces versnelde of vertraagde.
Hoe ziet de ideale situatie eruit van een evaluatie onderzoek, ex post facto?
Er wordt een voormeting en een nameting gehouden binnen de organisatie en dit wordt vergeleken met een andere organisatie waar er geen veranderingen plaats vinden. Dit lijkt op een experimenteel design. Vaak wordt er alleen een meting achteraf gedaan.
Wat is een one -group pretest poststest evaluatie onderzoek?
Dan vindt er een voor en nameting plaats binnen de organisatie die wordt onderzocht.
Wat is de veranderkundige consequenties van technieken van gegevensverzameling, zoals vragenlijsten?
Vragenlijsten kunnen verwachtingen oproepen bij medewerkers, en vervolgens wordt er niet aan deze verwachting voldaan. Observaties kunnen onrust veroorzaken, vragenlijsten is de bereidheid van medewerkers voor nodig.
Hoe hangen veranderkundige consequenties samen met het aantal mensen dat wordt gebruikt voor de dataverzameling?
Bij grote aantallen is dit een hoge tijdsinverstering wat voor onrust kan veroorzaken
Bij kleine aantallen ontstaat er een te nauw beeld van maar een paar mensen
