9. Personalmanagement

Question 1

Wie kann der Personalbedarf geplant werden?

Answer 1

1. Quantitative Dimension: Wie viele Mitarbeiter werden benötigt ?
2. Qualitative Dimension: Welche Mitarbeiter werden benötigt (Qualifikationen)
3. Zeitliche Dimension: Wann werden die Mitarbeiter benötigt?
4. Räumliche Dimension: Wo werden die Mitarbeiter benötigt?

Question 2

Was ist allgemein über das Personal zu erwähnen?

Answer 2

Personal ist in traditioneller Sicht ein Kostenfaktor aber auch ein Leistungsfaktor, der sich als Quelle für Wettbewerbsvorteile ergibt.

Question 3

Welche Möglichkeiten der Personalbeschaffungswege gibt es?

Answer 3

Interne Beschaffungswege:
- Intranet, Schwarzes Brett, Versetzung,
- Mitarbeiterzeitschrift, Personalentwicklung
Externe Beschaffungswege:
- Printmedien (Zeitung, Fachzeitschrift)
- Internet (Homepage, Website)
- Öffentliche Arbeitsvermittlungen

Question 4

Welche Möglichkeiten der Personalreduzierung gibt es ?

Answer 4

1. Keine Änderung von Arbeitsverhältnissen (Einstellungssperre)
2. Änderung von Arbeitsverhältnissen (Versetzung, Arbeitszeitenkürzung)
3. Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Befristung, Kündigung, Abfindung)

Question 5

Welche Methoden der Personalentwicklung gibt es ?

Answer 5

Training into-the-job:
= z.B.: Ausbildung, Trainee Programme
Training on-the-job:
= z.B.: Arbeitsplatzbegleitung, neues Team
Training off-the-job:
= z.B. Vorträge, Schulungen, Seminare, Workshops