8 Vývoj přístupů k analýze a modelování procesů, historický kontext, různé techniky, diagramy a notace, standardizace.

Question 1

vývoj a historie

Answer 1

50 leta - Ganttův diagram
60-70 leta - PERT a CPM
80 leta - DFD a BPMN

Question 2

Ganttův diagram

Answer 2

Grafická technika, která se používá pro vizualizaci plánu projektu nebo úkolů v čase

Diagram ukazuje, kdy začínají a končí jednotlivé úkoly nebo fáze projektu, a to v závislosti na čase.

Skládá se z horizontální osy, která reprezentuje čas, a vertikální osy, která obsahuje seznam úkolů nebo fází projektu.

Úkoly jsou zpravidla zobrazeny jako bloky, které začínají v okamžiku zahájení a končí v okamžiku dokončení – délka bloku odpovídá délce trvání daného úkolu.
-Tyto bloky mohou být také propojeny pomocí závislostí, což ukazuje, že jeden úkol musí být dokončen před zahájením dalšího

Question 3

PERT

Answer 3

(Program Evaluation Review Technique)

cílem je efektivita

zaměřuje se na pravděpodobnostní ohodnocení odhadu trvání úkolu

Diagram PERT vypočítává optimální časy pro provedení úkolů pomocí algoritmu – tak se sestaví plán a ukáže kritická cesta k jejich provedení.

Centrem procesu jsou sítě PERT, které pracují s časy vypočítanými na základě pravděpodobností.

v PERT diagramu jsou do úvahy brány náhodné vlivy na délku trvání úkolů

Každý úkol je reprezentován pravděpodobnostním rozdělením, které zahrnuje nejistotu v délce trvání úkolu. (různé faktory; nedostatky v plánu, neznalost technologie, neočekávané události, …)

Optimistický, pesimistický a nejpravděpodobnější odhad času

AOA

Question 4

CPM

Answer 4

Metoda kritické cesty (Critical Path Method)

je matematický algoritmus plánování průběhu činností projektu

zaměřuje se na identifikaci kritické cesty a minimalizaci doby trvání projektu

V současné době se všeobecně používá pro libovolné typy projektů, včetně výstaveb, softwarového vývoje, výzkumných projektů, vývoje výrobků a mnoha inženýrských aplikací.

Obecně lze aplikovat na plánování jakéhokoli projektu se
vzájemně provázanými a závislými činnostmi.

Je deterministická

bez ohledu na náhodné vlivy

Každý úkol má jeden odhad času, který se používá pro výpočet celkového plánu projektu a určení kritických úkolů.

AOA

Question 5

DFD

Answer 5

Data Flow Diagram

pro modelování funkcí systémů - procesů

DFD (nepatří do UML)
znázorňuje datové toky
nultá úroveň = kontextový diagram
skládá se z:
-proces
-datový tok
-data store
-terminátor

Question 6

BPMN

Answer 6

Business Process Model and Notation

Grafická notace

slouží k modelování podnikových procesů

standard pro modelování podnikových procesů pomocí diagramů

Question 7

Standardizace

Answer 7

ISO

UML
BPMN