15. Typy informačních systémů. Globální a informační strategie podniku, kritické faktory úspěchu (CSF). Postup vytvoření informační strategie Flashcards
Typy informačních systémů
podle úrovně řízení
1, EIS – pro podporu vrcholového managementu při rozhodování na strategické úrovni, hospodaření firmy, dlouhodobý horizont
2, MIS – pro podporu středního managementu při plánování, koordinaci a řízení organizace, správa zásob, řízení projektů a správa lidských zdrojů, marketing, střednědlouhý horizont
3, TPS – pro podporu denních operací v organizaci, výroba, řízení procesů a zdrojů, krátkodobý horizont
Globální strategie podniku
Globální strategie se zaměřuje na rozvoj podnikání na mezinárodní úrovni
Cílem je maximalizovat výnosy a minimalizovat náklady tím, že se podnik snaží získat konkurenční výhodu v mezinárodním měřítku
Globální strategie vyžaduje úzkou spolupráci mezi různými odděleními podniku, aby bylo možné koordinovat činnosti napříč různými zeměmi
Informační strategie podniku
Informační strategie se zaměřuje na efektivní využívání informačních technologií pro podporu podnikových cílů
Cílem je poskytnout podniku potřebné informace a nástroje pro správné rozhodování
Informační strategie se zabývá výběrem a implementací informačních technologií, které jsou potřebné pro dosažení podnikových cílů
Kritické faktory úspěchu (CSF)
klíčové oblasti, ve kterých musí podnik uspět, aby dosáhl svých cílů
Jsou specifické pro každé a odvětví a mohou se v průběhu času měnit v závislosti na různých faktorech
Význam kritických faktorů úspěchu spočívá v tom, že pomáhají podnikům identifikovat klíčové oblasti, na které by se měly zaměřit, a plánovat své aktivity tak, aby dosáhly požadovaných výsledků
CSF mohou být identifikovány pomocí např. SWOT analýzy
Kategorie kritérií úspěchu: úspěšnosti řízení projektů, technického úspěchu a podnikového úspěchu
Postup vytvoření informační strategie
furt stejný dokola všude (cíl, analýza, návrh, vývoj/implementace, testování, údržba)
