7 Wichtige Methoden Flashcards

1
Q

Grundlegende Verfahrensarten

A

Eigenschaft: Psy. Konstrukt/Test
Simulation: Verhalten in Arbeitssimulation
Biografie: Anforderungsrelevantes verhalten in Vergangenheit

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2
Q

Beratung

A

Inhalte:
Bezug auf Ergebnisse Berufseignungsdiagnostik
Reflexion Berufswahlstatus/prozess
Abstimmung weitere Orientierungsmaßnahmen, UNterstützungsmaßnahmen
Relevante Wahlalternativen

Akteure: Schulintern Lehrkraftm sozialpäd. Fachkraft
schulextern: Berufsberatung, Studienberatung

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3
Q

Warum Praxiskontakte

A

Lerntheoretische Begründungen
selbständiges kooperatives entdekcendes authentisches anwendungsbezogenes Lernen
zuvor gelerntes auf reale Phänomeme anwenden
anhand erlebter Praxis authentisches WIssen
das in Praxiskontakt Gelernte reflektieren, auf Generalisierbarkeit prüfen

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4
Q

Pädagogische FKt Praxiskontakte

A

Unterstzützung BO und beruflicher Übergang
kennelernen beruflicher Realität
informelles Lernen
Kompetenz erleben
“Klebeeffekt”
Unterstützung ÖKB: Arbeitsabläufe, wirtschaftliche soziale Zusammenhänge, reg. Wirtschaft

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5
Q

Grenzen Praxiskontakte

A

erlebter einzelfall nicht ohne weiteres zu verallgemeinern und übertragen
pädagogische und organisatorische Herausforderungen:
Abstraktion,

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6
Q

Anforderungren Praxiskontakte

A

didaktisch methodisch:
Zielbestimmung: Kompetenzerwerb, Förderung ind. BO
Bezug auf formale Rahmenbedingungen, KC
Methodenasuwahl

Durchführung:
Vorbereitung, Durchführung, Reflexion

an AKtuere
Schüler nehemn es als Lerngelegenheit wahr
Lehrer qualifiziert
Unternhemen offen
Abstimmung aller
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7
Q

Varianten Praxiskontakte

A

Verzahnung mit Fachinhalten: Pfaxisanalyse/test
Allein/Gruppen
Fokussierung/Gesamt/bereichs/aspektserkundung

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8
Q

Erkundung vs Besichtigung

A

Erkudnung: Beschränkung auf Teilbereiche, konkrete Fragestellungen, Beobachtungsaufgaben, NAchbearbeitung im Unterricht
Besichtigugn: EInblick in gesamten Betrieb
idR von Firma gesteuret ohne einbindung in unterrichtliches Komzept
undifferenzierte Oberflächlichkeit, passive Rolle, geringe Effizienz

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