61 - Analýza rizik bezpečnosti informačních systémů (vstupy, výstupy, jednotlivé generace) Flashcards

1
Q

Cíle analýzy rizik

A

Cíle:

* identifikování, zvládnutí, odstranění nebo minimalizace událostí, které mají nežádoucí vliv na aktiva organizace 
* zjištění hrozeb a rizik, kterým je IS vystaven 
* určení, jaké škody mohou útokem vzniknout 
* určení, která opatření rizika hrozeb odstraní nebo alespoň minimalizují, a co jednotlivá opatření stojí. 

HROZBY + ZRANITELNÁ MÍSTA = RIZIKO -> RIZIKO + HODNOTA AKTIVA = OČEKÁVÁNÉ ROČNÍ ZTRÁTY -> OPATŘENÍ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Proces analýzy rizik

A

Proces analýzy rizik

1. Identifikace a ocenění aktiv 
2. Stanovení zranitelných míst a hrozeb (co můžou jednotlivé hrozby způsobit,..)
3. Stanovení rizik (pravděpodobnosti využití zranitelných míst) - vychází se statistik a na základě odhadu
4. Výpočet očekávané roční ztráty (ALE - Anuall Loss Expectations) - HW, SW, data, lidské zdroje (i obchodní tajemství, jméno firmy,..)
5. Volba bezpečnostních opatření  \+ (6) odhad úspor při aplikaci opatření
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Očekávaná roční ztráta (Annual Loss Expectations - ALE)

A

Očekávaná roční ztráta (Annual Loss Expectations - ALE)
= škodlivý efekt uskutečnění hrozby a využití zranitelného místa přepočtený na rok
• závisí na:
○ pravděpodobnosti výskytu bezpečnostního incidentu – P (např. jednotky výskytu za rok)
○ průměrné škodě vzniklé tímto incidentem – C.

-> Riziko se vypočte jako R = P * C.

Námitky proti analýze rizik
• Nepřesná – odhady bývají nepřesné a výsledky různých metodologií se často liší
• Vyvolává falešný dojem přesnosti – Špatná interpretace výsledků není chybou metodologie ale chybou uživatele
• Neměnnost – uživatel často analýzu rizik provede jednou a nikdy ji neopakuje. Měla by se opakovat při každé změně vnějších okolností.
• Nemá vědecký základ – Většina metodologií má obecně vědecký základ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Jednotlivé generace analýzy rizik bezpečnosti informačních systémů

A
  1. Generace – Metody “checklist” ->. Výběr z několika řešení na základě dotazníku

Předpoklady:
• Oblast možných řešení je silně omezena
• Každé z řešení je značně univerzální
• Vliv bezpečnostních opatření je vyjádřen jako SNÍŽENÍ PRAVDĚPODOBNOSTI VÝSKYTU hrozby nebo SNÍŽENÍ VLIVU hrozby

Určení míry zranitelnosti komponenty (VULAN)
• Oblast zranitelnosti
• Míra příležitosti útočníka a znalostí útočníka
• Čas potřebný pro útok
• Vybavení potřebné pro útok
• Výsledkem je zjištěná míra zranitelnosti komponenty

  1. Generace – Mechanistické inženýrské metody
    • Dělení složitých řešení na podúlohy a části
    • Zobrazují problém do velkého množství částečných řešení
    • Vývojové prostředky: Návrh shora dolů
    • Zjišťují odděleně: 1. aktiva, 2. hrozby, 3. zranitelné místa

Model analýzy rizik - volbu alternativ bezpečnostních opatření může výrazně usnadnit automatizovaný přístup založený na vhodném modelu
Struktura modelu analýzy rizik
• model systému - struktury systému, aktiva
• model chování - hodnoty aktiv, hrozby, zranitelná místa

Postup
• vytváření struktury aktiv a seskupování
• ohodnocení zranitelných míst a hrozeb
• export modelu do expertního systému
• dotazník pro zjištění hrozeb
• práce s modelem
○ dotazování - uživatel klade systému dotazy a ten se snaží na základě aktuální báze znalostí odvodit správnou odpověď
○ prohlížení znalostí - umožňuje uživateli zobrazit bázi aktuálních znalostí
○ editace stávající báze znalostí

CRAMM (CCTA Risk Analysis and Management Method) 
	Je balík obsahující:
		· Správa procesu analýzy rizik 
		· Související dokumentace 
		· Školení 
		· Podpůrné softwarové nástroje 
Fáze 

	1. Aktiva 
	2. Hrozby, zranitelnost, rizika 
	3. Protiopatření 
  1. Generace - Logicko-transformační metody - Vychází z toho, že model pro analýzu rizik musí znát nejenom strukturu systému ale i jeho funkčnost
  2. Generace - Organizačně řízené metody - Hledá se řešení i v netechnických oblastech
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly