5. Dunkle Triade

Question 1

Bennen Sie die Zusammentsetzung der dunklen Triade nach Paulhus und Williams

Answer 1

1. Psychopathie

• Empathielosigkeit
• Fähigkeit andere zu manipulieren
• Fehlendes Selbstbewusstsein

2. Narzissmus

• Verzerrte Selbstwahrnehmung
• Überschätzung der eigenen Person
• Wahrgenommene Überlegenheit dem Umfeld gegenüber

3. Machiavellismus

• Auf Macht und Machtdemonstration ausgerichtetes, skrupeloses Verhalten
• Unbedingter Wille die eigenen Ziele zu erreichen
• Auswirkungen auf Mitmenschen werden ignoriert

Question 2

Warum eigentlich Dunkle Triade im Management?

Answer 2

Question 3

Nennen Sie die Auswirkungen der dunklen Triade auf Individuen

Answer 3

• Destruktives Arbeitsklima
• Begünstigung einer soziopathischen (kein Mitgefühl) Unternehmenskultur
• Beeinflussung zu unethischem Handeln

Question 4

Nennen Sie die Auswirkungen der dunklen Triade auf die Umwelt

Answer 4

• CSR-Maßnahmen deutlich unwahrscheinlicher
• Umweltschädliches Verhalten wahrscheinlicher

Question 5

Nennen Sie die Auswirkungen der dunklen Triade auf die Unternehmen und Wirtschaft

Answer 5

• Hohe Risikobereitschaft
• Gewissenlose Handlungen
• Möglicherweise wirtschaftlicher Kollaps

Question 6

Nennen Sie die Auswirkungen der dunklen Triade auf die Gesellschaft

Answer 6

• Sozialisierung von „triadischem“ Verhalten überträgt sich auf Gesellschaft
• Folgen von Wirtschaftskrisen -> gesellschaftliches Klima
• Vertrauensverlust in Führungspositionen

Question 7

Wenden Sie die dunkle Triade auf das S&K Beispiel an

Answer 7

Question 8

Wenden Sie die dunkle Triade auf Jordan Belfort an

Answer 8

Question 9

Wenden Sie die dunkle Triade auf Lehman Brothers an

Answer 9

Question 10

Beschreiben Sie die Auswirkungen der Lehman-Pleite

Answer 10

Question 11

Aufgrund welcher Eigenschaften eignet sich der “Triadist” als nützlicher Mitarbeiter?

Answer 11

• Schwierige Entscheidungen im Managementbereich
• Gelassenheit unter Druck
• Emotionslosigkeit
• “Macher”

Question 12

Beschreiben Sie Maßnahmen zur richtigen Vorgehensweise im Umgang mit “Triadisten”

Answer 12

Maßnahmen

• Umstrukturierung der Anreizstrukur für Manager
• Unternehmenseigene Auditprozesse überarbeiten
• Bildung von Mitarbeitergruppen
• Null-Toleranz-Politik gegenüber “traidischem” Verhalten

Unternehmenscreening durch:

• Persönlichkeitstests
• Simulationsübungen
• Interviewverfahren
• Referenzüberprüfung
• Mitarbeitertrainings

Question 13