4.8 Flashcards
1
Q
Caractéristique d’un projet
A
- temporel
- unique
- itératif
- Exigence concurante (cout, échéance, qualité, scope)
2
Q
Bénéfice de la gestion de projet
A
- Meilleur controle
- Meilleure proactivité
- Meilleure satisfaction du client
- Meilleure identification du besoin
3
Q
Les 10 domaines de connaissance du PMBOK®
A
- Intégration : C’est ce qui importe le plus au gestionnaire de projet, puisqu’il lui incombe de maîtriser les livrables projets tout en ne perturbant pas les livrables produits.
- Périmètre : Scope(périmètre) et WBS
- Échéancier : Estimer le temps, les efforts et le séquencement des taches
- Coûts :
- Qualité :
- Ressources : Humaines et matérielles.
- Communication :
- Risque : Cette technique proactive permet de déterminer les éléments qui pourraient avoir un impact, tant positif (opportunité) que négatif, sur le projet.
- Approvisionnement : C’est ici qu’on décide si le projet est réalisé à l’interne ou s’il est réalisé par un tiers
- Parties prenantes (interagir avec): Le rôle d’interagir avec les parties prenantes afin de maintenir leur engagement (75 % du temps du GP)